高懷鈞冷冷地看著這一切，似乎并未察覺一般。
他手上握著控制大幾萬人命運的權力，但是一直拿在手里并沒有使用。
他其實也是知道，淘汰員工淘汰多了，那種掌控別人命運的感覺，是會上癮的！
所以他一直以來，都是靠制度來維持公司的運轉，只會按照嚴格的每年10%的d等級淘汰制度進行相應的淘汰，并不會大規模的拆測團隊。
然而，現在必須要到他不得不出手的程度了！
現在已經是2017年了。
在上個時代，再過兩年就會發生大碰撞。
現在的輿論不再是公資們的老調調。
這說明，美麗國的精英們已經充分地認識到了。
現在華國在制造業和科技業上的追趕是十分迅猛的！
輿論的大機器現在已經發起了，這個玩意兒是動起來特別慢，但是一旦動起來，那絕對是沒有達成戰略目的是絕對無法停止的！
所以高懷鈞看到這些新聞，心中是產生了非常大的危機。
如果是其他普通人看到這些玩意兒，估計也就一笑了之。
但是高懷鈞看到了，可就不是這樣！
他知道，該來的，還是要來了，而且還很有可能提前！
所以他必須在要在凜冬來臨之前，做好非常充足的準備才行。
而現在高瓴進入了那么多敏感的行業，而且由于現在國家提出的華國未來制造計劃，可以說是深深刺痛了一些人的心臟！
現在輿論戰已經先行。
而現在取消中臺，就是他要提高研發團隊工作效率的重要一步！
不管這群人要不要動蕩，他都必須要邁出這一步！
此時，高懷鈞說完停止中臺的核心戰略的時候，場上的高管們，都紛紛靜悄悄地看著高懷鈞，所有人都不敢言語。
第一步直接取消集團負責制的hr團隊。
第二步直接取消中臺。
這兩步動作，將涉及到最起碼4000多人的工作變動和命運改變。
今天這個會議，高懷鈞說很重要。
現在看來，已經無法用重要來形容！
這完全就是高瓴利益蛋糕的一次重新調整和整合。
今天，絕對是高瓴發展歷史上，最重要的一天之一！
“第三步。。。”高懷鈞此時停頓了一下。
場下的高管們突然有些被嚇到了。
前面兩部分的大手術，已經是非常劇烈的大動作了，現在還有后續？
高老板你這樣玩下去，可就沒人陪你繼續玩了！
你就不怕公司承受不住如此劇烈的動作變化，往負面因素發展嗎？
不過高懷鈞沒有理會下面人呼之欲出的神態，而是繼續說道，“第三個決定是，由集團內控內審部，成立一個專門的消費者行為監測中心，以后由這個消費者行為監測中心，專門和營銷團隊進行對接，并梳理所有一級到四級的核心問題，并每個月專項和我進行匯報！”
“以后所有有關的bi，將并入到這個部門中去，同時這個消費者行為監測中心具有橫向進行消費者問題控制的協調職責。”
場下的一些高管們，聽了不由得頭皮一陣發麻！
這好家伙！
本來以為高懷鈞把權力下放給了各大項目部，那各大項目部等于是直接起飛，再也沒人約束了，沒想到高懷鈞后手在這里啊！
這所謂的消費者行為監測中心，掌握了天子劍，那以后相關的質量問題，想像以前一樣，重要的我認真搞搞，不重要的我往后拖拖，反正你營銷部門又不是我的領導，是哪根蔥可以直接給我下指令？
這個時候，他們自然是先把手頭上的kpi相關的工作做好了以后再說。
這些質量問題，雖然重要，但是有飯碗重要嗎？
不過對于高懷鈞而言，大的質量問題，就是一系列大大小小的問題積累而成，如果沒有一個安全閥對這個東西進行相應的控制，那肯定以后高瓴絕對是要完蛋的。