“華國電子科技領域和汽車領域，敢百分百說超越高瓴的，可沒有。”
“現在高瓴真的是越來越高大上了，居然連中研院都搞出來了，牛皮牛皮。”
“現在高瓴內部競爭真的是越來越大了，連研究院都搞出來了，以后不知道會搞出什么高科技的東西出來。”
“現在高瓴點的科技樹，真的越來越牛叉了，確定這是一家華國的企業嗎？是一家以山寨聞名的國家的企業？這讓我身處其中，都有些不自信了！”
“是啊！是啊！真的是亞歷山大！”
.
。。。。。。
在高瓴內部，在為高瓴中研院這種高大上的部門所感到震驚的同時，高懷鈞卻是沒有想太多，他現在在為高瓴未來的發展而傷透了腦筋。
雖然高瓴的銷售額，是以指數級在爆發式地增長，但是消耗的資金，這絕對是一個超級恐怖的數字。
大量的技術在迅速地積累，但是要迭代這越攤越大的攤子，則必須投入更多的資金。
就比如這高瓴中研院，干脆就是一個直接搞基礎性研發的。
那真的可以說得上一個消金獸。
1000人的博士團隊，單單他們的工資以及五險一金還有各種補貼，就得花個三四個億。
再加上他們試驗用的材料，設備，以及消耗的恐怖的資源，比如電能等等，這里又是四五個億元。
他們實驗室用的東西，都基本上是進口，那真的可以說是又少又貴，而且還要排隊等貨，你這向誰說理去！
單單高瓴中研院就十個億一年投進去了，這還不包括更為燒錢的高瓴芯片，高瓴電池，高瓴人工智能這些研發人員數量都是超過1000人的大型團隊。
很難想象，這么多的研發人員，高瓴是怎么支撐得起來的。
像連想公司，整個公司的研發人員加起來，都比不上高瓴的一個高瓴科技的研發人員多。
而它現在的銷售體量，甚至超過高瓴所有公司銷量量的總和！
高瓴這積聚的研發能量，的確是太嚇人了！
在高瓴的年度財務工作會議上，高瓴的首席財務官張舯著重匯報了高瓴科技研發板塊的消耗情況。
“我們現在針對2013年6月至2014年6月，本財務財年年度研發費用消耗的情況，進行一個總結和分析。”
“目前高瓴科技擁有研發人員4213人次，研發人員工資消耗的資金為將近8.4億元，研發資源消耗為約5億元，合計為13.4億元。”
“高瓴車輛已有研發人員3625人次，研發人員共需耗費工資為約7.3億元，研發資源消耗為10億元，合計為17.3億元。”
“高瓴芯片研發人員1321人次，研發人員共需工資為約2.6億元，研發資源消耗為約3億元，合計為約5.6億元。”
“高瓴電池已在研發人員為1032人次，研發人員工資為約2億元，研發資源消耗為約2億元，合計研發資金為約4億元。”
“高瓴人工智能。。。研發人員為1161人次，研發人員所需工資為2.3億元，研發資源消耗為約1億元，合計研發資金為約3.3億元。”
“因此可以看到，目前共計研發消耗為約43.6億元，研發占據銷售額比例，為3%。”
“而這個資金消耗，是我們財務規劃統籌之前的真實花費資金。”
“值得一提的是，在上一年度的財年實際消耗相比，今年的年度研發消耗，上漲了32%！”
張舯在結束之前，進行了一個補充解釋。
作為高瓴的核心高管，張舯需要盡可能地幫助這個龐然大物進行避稅。
而財務規劃統籌則是其中最關鍵的一環。
因此，在他的工作職責之中，研發資金損耗的統計和變化。
是其中最關鍵的一環。
財務和會計最大的區別在于思維方式不同，財務思維主要放在公司人財物的配置上——怎么安排才能更高效，會計思維更專注于業務信息到財務信息的轉化——最終反映到三張表的真實性、及時性。
高瓴現在的研發費用，是在急劇攀升之中，估計在后年，這個數字就將突破百億！
高懷鈞聽了這個數字，不由得苦笑起來。
張舯暗地里的意思，是讓高懷鈞悠著點。
雖然3%的數字，看起來很是正常，那是因為部分費用，還沒有并進去。
比如2014年即將投入的高瓴帝都研究所，比如高瓴中研院，比如高瓴羊城研究所等。
這幾個新所，保守估計，加起來得投入個30個億進去。
再加上原有研發機構，在下一財年直接奔向100個億都是輕輕松松。