雖然是國際化了，世界貿易了，但每個國家都有自己的本土保護。
美國也一樣，在手機領域，黑莓起勢了，就打壓黑莓三星崛起了，就制裁三星華為殺進去了，也少不得一波打壓。就是為了保護ihne在本土市場的核心地位。
不同的是，各個國家運用的方式不一樣。
美國利用的是知識產權。韓國應用的是愛國教育，讓老百姓們從小就認為韓國就是最好的，好東西都是韓國的，就非常支持國產。
因為歷史原因，日本不能大談愛國主義，卻也有別的手段渠道。
二戰后，日本的經濟崛起，是依賴著幾大本土財團。這些年一直在打壓財團，削弱其影響力，但日本市場很僵化，像一潭死水。
二三十年前構建起的市場格局，延續到今天也沒什么變化。
一張被財團們編織起來的大網，構建起了日本市場的大環境。
比如手機。
國內目前的手機市場，前三名的手機品牌是諾基亞、三星和。美國市場的前三名，是摩托羅拉、蘋果和黑莓。
日本市場的前三名，是夏普、和松下。
全是本土品牌。
造成這種局面的原因，就是財團市場的后遺癥，通過渠道關系完成了本土保護。
“諾基亞、摩托羅拉這種手機巨頭，根本進不來日本市場”
唐斌辰的這一番話，給周不器精心設計的“免費流量”模式潑了一盆冷水。
“諾基亞進不來”周不器有點不能接受，“都加入了，日本政府敢阻止外國品牌”
唐斌辰道“跟政府無關，是市場選擇。準確來說，諾基亞能夠進入日本的商場售賣，不會有任何限制。但是，運營商不會采購諾基亞等外國品牌的手機。”
“為什么”
“在日本，絕大部分手機都是運營商出售的。因為簡單。用戶去商場里買手機，還要去運營商那里購買套餐，麻煩不說，價格也高。去運營商那里買手機，就可以用更優惠的價格選購套餐。”
周不器瞇瞇眼，“也就是說，不是日本官方阻攔諾基亞，是運營商拒絕諾基亞。”
唐斌辰道“對，造成這種局面的原因比如夏普、、還有日本的幾大運營商，背后都有財團的支持。從某種層面上來說，都是一家人。運營商幾乎擁有了壟斷渠道，當然是賣自家的產品，抵制外國貨。”
周不器有點惱火，“畸形啊畸形的市場”
本以為國內的移動、聯通這種運營商就夠詬病了，結果可好，日本不搞國營企業，壟斷機制玩的更特么狠
移動都不敢抵制外國貨，只賣本土手機。
人家日本的運營商，就敢這么干。
跟美日韓比起來，國內的市場環境，反而是最開放、最公平的，對外商的待遇也是最好的。真是大開眼界了。
這發達國家，也不過爾爾。