柳施施走后，沈林接著跟陳婧討論五大制片方逼迫院線的事。
“您真以為幾家制作方給院線發幾個通知，這事就算完了？”
陳婧小聲道：“其實現在做影院利潤率還是挺高的，我們這幾年差不多做了一百多家影院，基本三年就能回本，年利潤率達到40%以上…”
嘉禾影院在一線城市都是走的都是高級影院模式，比方說北京、上海興建了七座五星級的影院，銀幕數量都在二十個左右，規格都是頂配。
二線則以八到十二的中型為主；
三線小城更多是六廳…
插一句，嘉禾院線主要是直營，不搞加盟模式，發展重點也是二三線城市…
未來三年會建造大概200家影院，之后就以收購為主，保證銀幕數量排名全國院線前十名。
一般來說，做影院，六個廳左右的，前期投入在400萬上下——每年的運營成本按200萬計算…
成本算好了，咱們算利潤：六個廳，就算600個座位，按照平均每場10%的上座率，一天放6場，也就是總的60%的上座率，也就是360個座位票錢，一般一場電影平均票價35，這樣一天的票房收益就是12600，一年下來就是450萬左右，影院能拿到票房的47%，也就是220萬左右…
看起來不賺錢啊…
但你別忘了還有影院廣告、各大片方的宣傳投入，爆米花、娃娃機很賺錢的！
假如平均每天影院按360個座位的人流量來計算，每個人平均消費10塊錢飲料和爆米花這些，就按利潤8塊來算，一天利潤2500左右，一年就是100萬。
娃娃機一年算下來幾十萬的利潤是隨便有的，然后周邊商品售賣再來幾十萬利潤，一年下來200萬可以賺到…
所以，10年～18年，這八年，是影院最好的時候！
因為這八年，單塊銀幕的年產出最低也有85萬，也就是說，
真的是躺著賺錢！
所以，陳婧是支持院線讓步的…
她接著道：“市場博弈嘛，從現有情況看，制片方投資拍電影占了很大的成本，萬一票房不好，分的還少，制片方確實承擔較大的風險…”
“萬一上面出手呢？”
“怎么可能？電影市場加一塊才不到200億的市場，上面沒興趣的！”
“院線養活了多少人？百萬漕工所系有那么容易消解的？”
“但這次中影也加入了！”
“沒用，總局不發話，誰說都沒用！”
上頭是站院線的，因為銀幕數量屬于政績之一——否則，電影局也不會下發《關于加快電影院建設促進電影市場繁榮發展的意見》，明確提出鼓勵影院投資建設，銀幕數量超8萬塊。
為什么是八萬？
難道是因為全國城鎮人口8億，每萬人1塊銀幕，剛好8萬塊銀幕？
如果制定政策為院線本身考慮，是不是應該把方向定為大幅度提升現有銀幕的收益，而不是大幅度提高銀幕數量？
不知道，不敢多說…
不過，這是制片方最后的機會，因為從明年開始，電影市場正式進入黃金時代，每個月都有好片子上映…
陳婧猶豫一下，然后問：“那我們這次不說話？”
“咱們…”
沈林也有點猶豫，時光傳媒作為業內領頭羊，出頭是肯定要出的，但是，他也不相信擅長背刺的華宜…
原時空就是，五大發行方為了提高分成跟十三家院線開戰的時候，華宜帶著《一九四二》最先跑路，導致五大發行方聯盟瓦解，在那之后再沒有哪個發行方敢再跟院線叫板！