而歐洲這邊一上班，就能夠從亞洲發過來的數據，開始繼續試驗。
等到歐洲下班的時候，漂亮國這邊剛好開始上班了，歐洲的實驗室，又可以把他們工作一天收集的數據，發到米國這邊。
這樣一來，就可以做到周而復始，全天候的工作不停歇。
充分的利用二十四小時，來進行不間斷的實驗。
這樣一來，原本需要三天完成的工作，一天就能完成。
這種日不落工作模式，就大大提高了實驗的效率！
這也是輝瑞為什么能夠在最近幾年，能夠在腫瘤靶向藥上接二連三取得重大突破的主要原因。
這就是一種全球化分工的重大突破。
而且別看現在他們國內吵得歡，說要本國的大型企業，盡可能的把工作機會帶回到本國。
可實際上輝瑞這樣的巨頭，根本就不會鳥那些嘰嘰喳喳的政客們。
事實上那些吵嚷的家伙也知道，他們是很難影響到這些巨頭的判斷的，但該做的樣子還是要做的。
而輝瑞之所以會拒絕把這些工作崗位全都帶回到本土的一個重要原因就是，這樣做會大大降低企業的運營成本。
就比如在漂亮國本土，如果你雇傭一個高級科研人員，比如輝瑞這樣的企業。
他們招聘的科研人員，那最起碼都得是常青藤名校畢業的名校畢業生。
這樣的科研人員，入職之后的起步年薪，那都得是八萬美元起步，肯定要高于他們本土薪資的中位數的。
而且等到入職之后，只要表現的好，那么每年都要有一次漲薪。
薪資的漲幅每年，基本是在百分之十五左右。
干到五六七八年之后，基本都要到年薪翻倍。
而且道這個時候，很多人基本已經成才了，到了三十左右歲最容易出成果的時候。
等到這個時候，很多科研人員都會走上領導崗位，那么這個時候他的薪資待遇就要漲到二十萬，到三十萬美元左右。
如果有突出貢獻的，那基本年薪要五十萬美元左右。
如果是那種大能，發表SCI無數，甚至還申請過幾個專利的，那就要賺得更多。
基本百萬美元年薪，甚至幾百萬，上千萬都不在少數。
所以在漂亮國搞科研，我們每年都會看到他們的大企業在研發領域的投入都非常高。
可是如果我們專門把他們投入R&D的成本拉出來細看的話，就會發現。
他們投入到科研創新這個領域里，其實人員的工資會占到總研發成本的一半，甚至更高。
一般能把人員成本，控制在項目研發百分之四十的企業，都非常少了。
基本都是在百分之五十到六十左右，也就說投入到項目里的資金，能夠有百分之四十是花在實驗上，那就算不錯了。
當然那些大手筆投入，比如動輒數億的大型項目，比如馬斯克的獵鷹項目除外。