另外，進攻戰術控制教練是一個特殊位置，諾特需要對球隊進攻戰術一清二楚，但實際比賽進程中，他不會站在場邊指手畫腳，而是進入球場上方的戰術室。
他將通過數據分析員的臨場數據來縱覽全局，第一時間將現場信息反饋給主教練，協助主教練來完成臨場戰術調度。
防守組也設置了同樣一個位置。
這兩位戰術控制教練不會干涉到球隊的戰術以及訓練之中，但他們必須出席所有戰術會議，并且與每一個位置的教練都完成溝通，最后直接聽令于主教練——
又或者說，直接聽令于球隊經理，位置和作用都非常特別。
大部分球隊之中，主教練都擁有最終決策權，根據戰術控制教練以及現場教練組的信息反饋做出決定，因為主教練才是需要為球隊勝負承擔責任的主要當事人；但非常非常少數球隊，或者少數特殊情況，球隊經理、戰術控制教練擁有最終決策權，側面也可以看出這個位置的特別意義。
當然，在部分球隊之中，球隊經理兼職戰術控制教練，這也不是不可能的。
從進攻組教練名單就可以看得出來，湯普森確確實實為陸一奇快速接管球隊清掃了障礙，這無疑是一個好消息。
而防守組方面，也同樣如此，始終表現低迷的教練組成員清洗力度，絕對是有過之而無不及。
防守協調員，大衛-羅伯斯特。
防守端鋒教練卡爾-海爾斯頓（Carl-Hairston），防守截鋒教練羅伯特-南姆（Robert-Nunn）。
線衛教練溫斯頓-摩斯。
角衛教練萊昂內-華盛頓（Lionel-Washington），安全衛教練科特-舒騰海梅爾（Kurt-Schottenheimer）。
防守戰術控制教練小喬-威特（Joe-Whitt-Jr.）。
綠灣包裝工防守組年年處于聯盟中游乃至于下游水準，教練組成員也沒有值得一提的名宿或者大拿，選擇羅伯斯特擔任防守協調員，反而是湯普森無可奈何的決定——畢竟，挖掘一名優秀的防守協調員確實不容易。
原本最有希望接手防守協調員的是線衛教練溫斯頓-摩斯。
雖然僅僅是2006年加盟綠灣包裝工的，但溫斯頓很快就憑借著自己的能力站穩腳跟，去年成為了麥卡錫的“主教練助理教練”，這不僅僅是助理那么簡單，而是一個教練職位，他與麥卡錫共同決策戰術。
一方面可以看得出來，包裝工對于麥卡錫的能力還存在擔憂；另一方面也展現出了包裝工對溫斯頓的期許。
“法弗退役風波”之中，溫斯頓就堅定不移地選擇了法弗，并且支持麥卡錫，進而制造出了驚濤駭浪；但后來臨陣倒戈的也是溫斯頓，從內部擊垮了“麥卡錫-法弗”聯盟，所以，球隊內部大清洗的時候，溫斯頓留了下來。
不過，溫斯頓并沒有“論功行賞”，而是被撤掉了“主教練助理教練”的頭銜，重新回歸到線衛教練的位置。
湯普森為了避免重蹈覆轍，也沒有另外設立同樣的位置牽制陸一奇，反而是雙雙提拔奧古斯都和羅伯斯特，全面表達了對陸一奇的支持——反正僅僅只是一個賽季，如果失敗了，那就一起打包滾蛋。
對于陸一奇來說，這當然是好事。