她頓了頓，目光更加熱切：
“只是……斗膽還想再向先生請教一事。”
“先生對于如何通過朝廷政令、律法革新，自上而下地破除積弊、引導萬民，使先生今日所言種種富民良策得以真正落地生根、開花結果……不知是否也有高見？”
梁進聞言，心中了然一笑。
果然，在這個時代，技術層面的東西，終究被許多人視為“奇淫巧技”、“匠人之術”，難登大雅之堂。
掌權者們更信奉的是“馭人之術”、“權謀之道”，他們習慣于高高在上，制定一個方向或目標，然后驅使下面的能工巧匠去完成。
至于這能工巧匠如何制造、如何改良、其中蘊含的智慧與艱辛，他們并不關心，只問結果。
成功了，是上位者英明。
失敗了，是執行者無能。
這種重制度權術而輕技術實務的思維，根深蒂固。
不過，梁進也深知，生產力的提升，必然需要與之匹配的制度和政策環境作為保障。
好的制度能保駕護航，壞的制度則可能成為絆腳石。
既然對方問起，而他腹中確實有貨，不妨再說道說道。
當即梁進笑道：
“我既然敢開這個口，自然是將將一整套關聯配套的方略，都做了通盤考量。”
“技術是基石，政令是框架，二者相輔相成，缺一不可。”
梁進精神微振，開始結合前世記憶中諸多封建王朝鼎盛時期的治理智慧。
他取其精華，去其糟粕，再結合大乾王朝的現實國情，進行創造性的融合與闡述。
對于政令調控，梁進想到了規依《唐六典》的“田令”，可令每戶墾田十畝者，須種稻六畝、桑三畝，余一畝為菜畦。州縣每年春耕前核查田畝，違令者杖責，超額種稻者可免一年徭役。
賦稅方面，仿“兩稅法”，對種稻戶征實物稅，稅率十取一；桑戶除繳絲帛外，另納“青苗錢”。設“市易務”專司桑稻比價，若絲價暴跌，則以賑濟蠶戶；米價騰貴時，開倉平糶，維持“一縑易米五石”之衡。
民生保障之制依漢制廣設“常平倉”，豐年由官府以時價加一成收購余糧，藏于磚石倉廩。陳糧折價售予酒坊、醬園。遇災時，開倉施粥，輔以以工代賑，招募災民疏浚河道、修繕堤堰。
金融扶持方面，效仿北宋“青苗法”，由富戶組成“義莊”，春貸種子于貧農，秋收后還本付息，利率三分。官府作保，若遇災年，可延期至次年償還，確保農時不廢。
梁進這一套“田畝令-賦稅制-倉儲法-金融策”的組合拳，既借鑒了歷史經驗，又規避了那些導致政策失敗的雷區（如青苗法的強行攤派），更注重實際可操作性和對底層民眾的保護。
其理論既不會過于超前，也不會驚世駭俗，又處處透著可行性與巨大的潛在效益。
當他終于停下話語時，窗外已是暮色四合，飯館內也點起了昏黃的油燈。
中年女子聽得雙目異彩連連，呼吸都微微急促起來。
她并非只會喊好的外行，她敏銳地捕捉到了梁進這套策略的精髓。
這套策論不僅僅是針對“改稻為桑”弊病的補丁，更是一套可以自我調節、自我完善的系統性地方治理框架！
其后續改進空間巨大，一旦生產力提升，這些政策完全能隨之升級調整！
“妙！妙極！先生真乃佐世之才！”
中年女子忍不住擊節贊嘆：
“依先生此策，改稻為桑造成的糧荒民困之局，快則一年，慢則三載，必可徹底扭轉，扭虧為盈！”
“其策高瞻遠矚，周密詳實，直指根本，更難得的是環環相扣，落地可行！”
“先生胸中之丘壑，腹內之經緯，實在令我……五體投地！”
她看向梁進的目光，已經從最初的審視、好奇，變成了此刻毫不掩飾的火熱與欽佩。
她見識過無數所謂的“名士”、“大儒”，或空談誤國，或迂腐守舊，或志大才疏。
而眼前這個看似粗豪的黑臉漢子，其思維之縝密，學識之淵博，對民生疾苦的理解之深，以及那份將宏大構想拆解為可執行步驟的務實能力。
無不透露出他的驚世才干！
這時。