笑話！
。。。。。
很快，時間就到了十二月份。
果然，有如各大自媒體和友商們所想的那樣。
高瓴的p系列和mate系列手機，在11月月初的時候，就陸陸續續售罄，并罕見地直接早早開啟了mate系列的新手機預約模式。
這意味著，高瓴的確是把所有的已有外源性芯片使用得干干凈凈，直接干沒了！
高瓴缺高端芯片，成為了所有人，不管是消費者，還是競品友商們的共識。
產品缺貨所帶來的產品生態位缺失是致命的。
當消費者看到你沒貨的時候，自然而然地，就會考慮購買其他品牌的手機。
而友商們，在這個時候也不會讓著你。
趁著這個機會，直接價格干到了最優惠的價格，在這個淡季之中，直接搶奪高瓴科技留下來的生態空隙。
同情你我是真同情，但是搶市場我也是真搶市場！
沒有了高瓴的旗艦手機，11月份和12月月初的部分時間，htc，連想，中為，藍綠廠，粗糧廠等本土性質的企業，都是在大肆擴張尋求更大的市場份額。
高瓴現在都自身難保呢，而且自研產能能不能跟得上又是另外一說。
所以雖然很多客戶為高瓴科技感到惋惜，但是考慮到后期產品的不穩定性，所以大部分人觀望一陣后，看到了友商在不斷地降價。
所以他們也是在嘗試購買別的手機產品試試看。
在這個贏者通吃的時代，頭部品牌的虹吸效應吸收了絕大部分的只能手機觀望者。
當前購買購買智能手機的，其實已經不是幾年前的，算不上是探索者和先驅者了。
現在智能手機的滲透率已經超過了90%！
也就是說，每賣出十部手機，就有九部手機是智能手機。
只有一部手機，作為低端功能機進行銷售，而且大部分還是跟不上時代的老年人手機！
所以，高瓴的旗艦手機現在沒有了以前那樣差異性較強的前提之下，是根本沒辦法像后世的中為手機被限制之后有那么大的客戶黏性的。
客戶最多也就是為你感到惋惜而已。
這時候就算是高瓴科技內部，也是壓抑得不得了！
旗艦手機那么大的銷量和利潤。
說沒就沒了。
誰不急啊！
此時，另一邊。
當高懷鈞看著手上的成品mate10樣機，試了幾次之后，感覺已經達到了自己想要的效果，對著一旁的閔偉國說道，“這是高瓴里程碑級別的產品，我要讓他震驚整個世界！”
(本章完)</p>