在拋出了第一代平板產品之后，高懷鈞就沒怎么管過matepad系列產品，只需要高瓴的內部團隊，按照即定節奏進行微創新即可。
他的主要精力，則是放在了新品的研發和上市上。
他需要在自己的金手指沒消失之前，把所有他穿越之前有價值的產品，融入到高瓴的產品生態矩陣體系之中。
而matepad系列產品。
在平果，中為等廠商的強勢沖擊之下。
matepad9，以及matepadmini4，這兩款產品的銷量并不太美好。
平板電腦也算是pc業務的延伸板塊，業務端成熟，拓展的市場大為減緩。
所以相對于2013年一共銷售的超過330萬臺的平板產品，2014年的銷量只有340萬臺，只是微微有所增長。
而銷售量，則是達到了62億元。
這款產品，也算是摸到了高瓴在某一分類上上漲天花板，讓高懷鈞認識到了，當金手指消失了之后，高瓴的產品銷量，都是會維持一個微增長的態勢，這其實也是其他普通的沒有金手指加成的公司的常態。
市場競爭如此之大，你如果無法持續性地刺激消費者的興奮點，成績的不突破則是一件再正常不過的事情。
榮耀magic，已經變更到了第八代產品，榮耀magic8。
雖然高瓴內部一直忽略這款產品，而且還把這款手機當成各種小白鼠，但是這款產品一直默默地承擔著高瓴內部的銷量重任。
八年來，非常多的高瓴消費者，都是從榮耀magic8這款手機開始入門，然后再購到其他的想mate系列，智慧屏系列，甚至是高瓴的汽車王朝系列！
這八年時間，單單在這款手機，就沉淀了超過百萬計的忠實粉絲。
沒辦法，大部分客戶其實并不懂手機，但是他們喜歡顏值高，性能將就過得去，但是拿得出手的產品。
無疑，高瓴榮耀magic系列，是拿得出手的那一款。
所以整體的銷量，相比較2013年的280萬臺，是大幅增加到了630萬臺。
這個成績不僅僅是不錯，而且還算是爆炸了！
能取得如此耀眼的成績，一個重要的因素，就是高瓴的出海策略的影響，以及客戶群體，在繼續往三四線城市，甚至是鄉鎮下沉。
高懷鈞精心打造的渠道線下網絡，終于是發揮了它的威力。
畢竟，630萬臺的銷量，已經是接近翻倍了。
要知道，這可不是mate系列手機，而是一款用了國產芯片的低端手機。
而這630萬臺的銷量，也有將近159個億的產值出現。
高瓴nova產品。
在美顏神器帶領之下橫空出世，隨后在2013年236萬臺的銷售成績。
不過在2014年，這款產品的銷量同樣依照著出海戰略以及渠道下沉戰略，依然實現了銷量的快速增長。
相比較2013年236萬臺的靚麗成績，2014年680萬臺的銷售成績，比起榮耀magic系列還要猛。
這個成績，也讓高瓴nova系列，在達到第三代nova3后，年度的銷售額，達到了145億元。
同樣的，兩款低端手機的銷量加起來，也是達到了逆天的千萬級！
兩千萬+的恐怖銷售量，也是讓高瓴科技，牢牢占據了華國電子科技公司銷量前五名的地位。
這也是高瓴第一次擠進華國手機銷量排行榜的前五名！
高瓴科技發展到現在這個程度，不是像三桑一樣，靠著海量的低端按鍵功能機成為top1。
那種單機利潤連100元都不到的產品，高懷鈞并不屑于擁有。
而是用更高水準的高瓴mate系列和高瓴p系列，占據高瓴品牌的成交主力，這里頭的利潤，更不是三桑可以比的！
單單后臺手游的利潤分成，現在就達到了億元級別。
這個在后世手機市場進入寡頭壟斷地位時，是一個極強的武器！
你玩零利潤，我甚至可以玩負利潤，只需要維持銷量即可，那你怎么和我競爭？
這就是占據高端手機市場的優勢所在。
而在1＋n的體系之中，其他輔助產品線，也是取得了不錯的成績。