一來一去，這款產品的成本，直接少了小幾百塊！
要知道，在這個筆記本電腦競爭如此激烈的時代，100塊錢，很有可能就是產品成本控制的核心競爭力所在了。
這少了大幾百塊錢，還有自研芯片的加入，想想連想的未來，都是讓他感覺到觸目驚心！
“筆記本的重量，直接減少了50%！”
“嘖嘖嘖，還敢使用自研芯片！”
“他們是真不怕死。”
楊慶喃喃自語道。
連想這樣的大公司，相比較高瓴來，最大的不同就是當家的太多。
楊慶一個，柳志一個，還有各種各樣的董事一大堆。
看起來輕薄本很有前途，但是如果失敗了，誰來承擔？
電池不夠用，經常性的機體發熱，電插口易壞等等，都是大鍋。
以后誰來背鍋？
推諉來，推諉去，時間就過去了，產品也沒研發出來！
這就是大公司官僚氣嚴重的公司的特點。
更致命的是。
這家公司已經由一家實體制造公司轉變成了一家金融公司！
搞小額貸款賺的錢，比主營業務還賺的多。
你敢信？
這就意味著，連想已經逐漸從一家pc巨頭，向華街那些金融資本在進行轉變。
就像后世的播音一樣，行動軌跡一模一樣！
1999年，播音公司搬遷總部，在眾多伸出橄欖枝的城市中最終選擇了芝加哥。
之所以選擇芝加哥，倒不是給的那點安家費和6000萬美麗元的稅收優惠（播音那時候營收就已經達到了500億美麗元級別）。
而是在于芝加哥是個全球性的金融中心。
作為制造業公司的播音為什么要把金融納入最關鍵的考量呢?
傳統的造飛機賺錢已經不能滿足資本的胃口了，播音要向金融發展，尋找更高利潤的業務：放貸。
2005年，播音專門成立了“播音金融公司”，主攻租賃融資市場。
在民航領域里租賃是個大生意，許多航空公司想買飛機，但沒有足夠的錢，于是就去租。沒錢租咋辦?
可以到“播音金融公司”貸款。
目前金融利潤已經占播音利潤率最高的23%。
嘗到甜頭后，播音開始瘋狂推動外包。
比如。。。某啊三國。。。
以便專心做金融。
這也是為何，到了后世，播音把已經老掉牙的b737繼續魔改，做成具有嚴重設計缺陷的小短腿b737max，而不是重新設計一款單通道的同級別飛機的核心原因。
最終釀成了大禍！
重新設計一款單通道的同級別飛機那多貴啊！
以美麗國的人力成本，怎么說也要花費大幾十億美麗元。
而且進展不順，ceo還有可能被裁！
我犯得著自找事兒？
而且董事會也不支持，畢竟利益最大化的條件之下，b737還沒有被榨取到最后一滴利潤。
站著就可以把錢給掙了，那我為什么要那么拼命呢？
同樣的，在pc業務上已經是巨頭之一的連想，也是在和播音走在同個軌跡上。
尾大去不掉的這家公司，在pc業務上少賺一點，只要不虧就行，然后利用實體制造業作為幌子，源源不斷的借入低息資本，然后高價貸款出去。
打的低借高租的生意，直接開擺躺平！
做實業那么辛苦，一年辛苦下來，還有可能虧損，一年到頭直接白干。
哪里有炒炒房（連想旗下有地產公司融科地產），放放債舒服？
事實上，連想賺的，還真不少。
除了手機業務停滯不前以外，過得還算是比較滋潤。