而現在則有非常多的廠家主動聯系高瓴衍生品bu，希望能夠進入高瓴衍生品的體系之內。
他們希望能夠在高瓴衍生品里頭生產更多種類，更為豐富的品！
哪怕，把利潤大頭讓給高瓴都心甘情愿。
因為他們看到了高瓴對于一些不起眼的行業的超高的賦能能力。
比如一個平淡無奇的插排，高瓴花了一百多萬，對這個產品只是進行了樣貌地美化，增加了數據線插頭，并對插排的排版進行了縮小和布局的合理化。
就這樣，這樣一個不起眼的小玩意兒。
在這幾年里，硬是賣了一點幾個億的產值出來。
而且，幾乎都沒花費太多的精力在上面。
不過，高懷鈞并沒有同意，太多的品進入高瓴衍生品的體系里頭。
高瓴科技不接受太多的衍生品市場的品進入自己體系的消息，很快就在業內傳了出來。
能夠做工業的人，都極吃得來苦。
同時，這樣的一群人，同樣也是人精中的人精。
送上門的錢，高瓴居然都不要。
這說明什么？
這并不是因為高懷鈞這樣一個人狂妄自大，也不是因為他不喜歡錢，對錢不感興趣。
而是相對于錢，他更為注重客戶的使用體驗。
而這種觀念，在大部分企業家眼中，是嚴重缺失的！
在這樣的前提之下，高懷鈞的這種不賺快錢的想法，才是難得可貴！
像后世的粗糧公司，雖然設計的衍生品都是比較精美和漂亮的。
但是很多品，明顯可以看出準備的不足來。
什么電風扇吹起來有異響。
什么米家互聯網煙灶套裝有煙灶聯動失效問題，一般重新上電并重置聯動可以解決，但是大概過2-3個月后仍然會出現失效。
什么米家洗烘一體機pro，洗衣液倉不太容易打開，有時候按三四次才能打開。
什么米家加濕器水量指示不清晰，不方便觀察，容易加多水溢出。
等等等等！
這些零零散散的小問題集中在一起，其實很容易摧毀一個品牌的美好印象。
這些其實也是為什么，粗糧廠為何遲遲無法從客戶眼中一個低端品牌的印象，升級成為一個高端品牌的核心原因。
高端從來不是靠代言和品牌合作抱高端的大腿，那只能錦上添花，高端需自強。
高端也不是光靠堆砌硬件自吹安卓之光，干翻友商旗艦，除非你真的再某方面遙遙領先，明明差不多還強行吊打就打了個寂寞，泥牛入海，還給別人家宣傳產品了。
高端是什么玩意呢？
高端本質在于產品力的變革，是引領行業標準。
說粗淺一點，最基礎最基礎的，你最起碼需要有過硬的產品力。
你的產品，是經受得住消費者挑剔的眼光考驗的！
客戶是信任你的品，實際上是信任你的品牌。
如果伱的品老是出問題，那品牌的問題，就會被無限放大！
高懷鈞覺得，如果因為高瓴衍生品很賺錢，就隨隨便便搞一些利潤高，但是損害高瓴品牌的小東西，那對于用戶體驗來說，影響就太過于惡劣了。
如果高瓴是處于壟斷地位，那一切都好說。
畢竟這時用戶并沒有太多的選擇余地。