低配版本，是用來降低置物門檻的。
而高配版本，才是手機制造商核心利潤之所在。
高瓴p1這次的嘗試，可以說是大獲成功。
高懷鈞坐到了辦公桌旁的沙發上，親自用茶具給兩位自己最親密和信任的下屬，泡了一杯明前龍井茶后，做了一個請的手勢后問道。
王鳳英和寧遠誠惶誠恐地把茶水給雙手端了起來，然后都是分別抿了一口茶。
上有所好，下必效焉。
在高懷鈞的帶動之下。
高瓴現在大部分的高管，都是喜歡喝茶的。
但是能享受到高懷鈞親自倒茶待遇的下屬。
不多！
“相比較高瓴mate系列，較為平平的利潤率，這一款產品，在2012年只有少少的20%都不到！現在這款高瓴p1的利潤率有多少？”高懷鈞滿意地點了點頭，繼續問道。
“這152萬臺的銷售量，銷售額達到了72個億華元的大亮點之后，緊接著這利潤率也是超過了25%！這也是高瓴科技，第一款利潤率超過25%的手機，這款手機單機成本比mate7還少，但是利潤在首月就已經是非常豐厚，這款產品首月的總利潤也是達到了接近18個億！整年的動態利潤，甚至可以達到40個億以上，這款產品，已經可以非常完美地完成了集團給予的提供超額利潤的目的！”
寧遠又是抿了一口高懷鈞補充的茶水之后，喜滋滋地說道。
一款產品就可以提供40個億的年度動態利潤。
這可不是高瓴的核心產品的mate系列，而是一款新上市的手機！
這意味著什么？
這意味著，高瓴科技已經在高端手機市場站穩了腳跟，并且，已經是完完全全有了開分礦的能力！
為什么所有的手機公司，都眼饞于高端手機領域？
而平果公司，這家后世的電子科技巨無霸公司，基本只布局于高端電子科技產品領域。
核心原因，就是高端手機產品的利潤總額，幾乎是占比整個手機市場利潤總額的90%以上。
這個二八效應，實在是太夸張了！
高瓴產品，可以產生非常高的溢價空間，這也是高瓴為什么能夠取得那么高利潤，持續進行那么多年高研發時間的核心秘密！
而且，更重要的是。
2012年全年，華國手機產量達到14.6億部，增長23.2%，增速比上年提高18.9個百分點。據idc發布的2012年全球手機18億部的出貨量測算，華國產量占全球出貨量份額達到81.1%，比2012年提高10個百分點以上。
這意味著什么？
這意味著華國手機發展最黃金的時代，即將來臨！
而且現在3500元+的市場，已經成為了一個超級紅海的市場。
4000元以上市場關注度高達16.7%。
以三桑，平果，高瓴為首的品牌通過galaxys、note和iphone，mate和p等一系列產品控制著高端市場，lg、索尼甚至htc等雖然也有相應產品入市，但影響力遠不及三桑，平果，高瓴這三家企業，特別是后兩者的iphone6和高瓴mate系列在高端市場影響力無人能及。
現在，手機的高端市場，已經從多頭競爭的態勢，慢慢地滑向了平果，三桑，高瓴，三強爭霸的態勢。
現在高瓴憑借著高瓴p1這樣的一款產品，居然可以逆市而行，又占據了4000元+的高點。
完完全全是出乎了市場的意料之外！
這也是為什么寧遠和高瓴科技的團隊，這樣喜出望外的核心原因。