筆記本電腦，臺式電腦，hs3音樂播放器，hs4音樂視頻播放器，dvd影碟機……
華盛品牌為美國市場準備了大量的產品，這還僅僅只是硬件產品。其實這次為美國市場準備的最重磅的東西，還有軟件產品。
比如計算機操作系統，還有各種各樣的互聯網軟件。這些東西才是真正的王炸，如果一切順利的話，這些軟件隨便拉出來一個未來都會成為世界級的巨頭公司。
互聯網才是一塊大蛋糕，等克林頓勝選后，接下來八年這些互聯網公司會快速的發展。等這八年過去了，這些公司也已經成為巨頭了。到時候美國就算想去除這些東西，要付出的代價也是很大的。
未來八年，全球互聯網產業將會進入快速發展階段，徐華盛要做的就是控制這些互聯網公司，不說全控制，也得控制很多關鍵的互聯網公司，讓自己掌握著互聯網生態鏈。
只要掌握了這個互聯網生態鏈，未來華盛集團就可以用生態鏈鎖死競爭對手。完成這個布局，等3g時代，4g時代，5g時代來臨的時候，華盛集團將會掌握絕對的主動。
到時候掌握著從硬件到軟件全生態鏈的華盛集團，就算美國再用下三濫的招式，影響力也是有限的。到時候最壞的結果無非就是退出美國市場罷了。
“前期進入美國市場，我們不需要太高調。前期我們最重要的任務搭建我們的渠道，先把渠道搭建完善了再說。家電產品這些都是小錢，賣多賣少無所謂。這些東西才是大錢……”
徐華盛說道，隨行人員認真的記下。
徐華盛說的很對，相對于電腦，hs3，hs4這些產品，傳統家電那點利潤真的不夠看啊。
不是傳統家電利潤低，而是傳統家電競爭激烈啊。華盛集團雖然掌握著先進技術，但是到了美國市場之后，也未必能混的有多好。
而華盛品牌也沒打算用傳統家電在歐美市場賺大錢，等華盛集團完成布局，華盛品牌在歐美的產品會以電子產品為主。
因為和羅伯森他們有協議在，華盛品牌現在還不能在歐美推出手機產品。但是等這個紅利期過了之后，華盛品牌就可以拿出自己的手機產品了，到那個時候，華盛品牌的產品線將會更加豐富。
手機在美國正式上市，當手機正式上市后，羅伯森他們也兌現了自己的承諾。
華夏很多家電品牌陸陸續續入駐沃爾瑪，不過這些品牌入駐沃爾瑪后，并沒有出現熱銷的情況。
畢竟在這個時代美國人眼里，華夏就是一個非常落后的地方。這么落后的地方他們的產品肯定不行啊。
雖然華夏的產品價格比較便宜，很多消費者也不買賬。因為在美國，可以選擇的品牌太多了。
貴的有沃盛品牌，中檔的有羅伯森等品牌，便宜的有百聯品牌，還有日系品牌，還有德系法系等品牌。
在這些品牌面前，華夏的家電品牌，很多人甚至連看都沒看。再加上剛一開始，店面也不多，所以華夏品牌在美國出現并沒有引起太大的反應。
包括華盛品牌，因為華盛品牌現在店面也比較少，而且產品上的也不全。現在華盛集團官在美國也不著急，主打一個拓展店面數量，培養完整的團隊，為未來做準備。