我們目前的產值在全國其實排不上名號。
國內代加工的寵物貓糧這些非常多！”
方洋如數家珍一般和陳斌匯報道，后者聽后略一琢磨道：“銷售渠道呢？”
“目前銷售渠道主要依托的還是線下商超，線上這塊我們對于貓糧的宣傳一直沒有到位，因為您也知道，寵物這塊的食品，我們的檢查力度非常大。
想要擴大銷售范圍的話，短時間內還是有點困難的！”
貓糧一個新品牌想要做大，做強，其實沒那么容易，除非你是海量的廣告費去打，但這塊廣告做上去了，銷售不見得能起來。
客戶的信任度，其實是一個比較微妙的存在。
對于人吃的，為什么東風甄選的客戶會不猶豫，是因為人他們能自己思考，但是寵物不是，寵物不吃，你就非要強迫人家吃。
這樣的話，寵物萬一出了點什么事，那不就完了？
所以從消費者的角度來說，我可以去吃你的垃圾食品，但是你別指望我能讓寵物也一起去吃。
這就導致，東風甄選的貓糧其實在銷售上還有很大的缺口！
“你和秦墨溝通一下，整理一份市場報告出來，不用太齊全，就看一下現在的市場上主流貓糧他們的成分，原材料配比，同時再加上市場的銷售規模。
我知道海外一些品牌在華夏的市場，但是正品的貨并不多，大部分都是別人假冒偽劣的產品，這塊我們要分析一下，這背后的邏輯。
而對于我們自己的寵物食品產業，現在的年產值我并不滿意，銷售渠道商，我們可以去溝通溝通看如何提升，而另一方面，工廠的產能要提上來。
我們要為接下來的寵物市場做足準備！
我的要求不高，月產值5個億，沒問題吧？”
月產值5個億，就意味著一個月的銷售規模最少在10個億左右，這在現有的規模上，那提升了100倍啊，不是，陳總，您要我去跳樓，您直接說一聲！
“陳總，這……”
“困難是肯定有的，沒有困難也不能說是挑戰了，可是一個月5個億的產值，里面貓糧、狗糧，寵物零食，這些都可以規劃進來。
你們之前試驗的一些配方，不是都通過了嗎，現在只是他沒有生產線去生產，那你現在擴建不就好了？
集團可以給你批復資金，用于擴建寵物食品，你盤算一下多少個億合適，直接說，到時候直接批復！”
寵物市場想要打開，那就需要一些心思，陳斌話是那么說，但是方洋不敢答應啊，他都有點怕陳斌畫的這個大餅根本完成不了！
只能先下去和秦墨去合計了！
但是秦墨聽后，絲毫沒有猶豫的說道：“方總，其實陳總定的這個目標是沒問題的！
寵物類目里面很多東西都有很大的產值，貓糧、狗糧，這是最核心的基本盤，而后則是一些寵物零食，比如現在國外比較流行的凍干，就可以作為未來的一個方向。
其次則是寵物罐頭，也就是濕糧。