蕭瑾芝郁悶的說道：“咱家紫瑜要是嫁不出去，陳元生就是第一罪人。”
周景民嗤笑一聲，扶著沙發站了起來：“我去忙了，你慢慢研究吧。”
“誒，那個啥……元生說的網站叫啥名字，上線了嗎？”
“還在籌備中，好像是叫‘今日頭條’，財經板塊叫‘今日財經’，還有個聊天器叫tt。”
…………
1999年2月22日，農歷正月初七。
今天是職工們回到工作崗位的第一天。
上午9點，遠盛實業召開了春節后的一次高層會議。
會議上，陳元生正式提出了產業鏈、供應商梳理計劃：
遠盛實業愿意與所有供應商共同成長，鼓勵各供應商在青州建廠，進一步降低運輸成本，加強合作開發。
做遠盛實業的供應商是件很美好的事情，因為遠盛實業從來不拖欠貨款，賬期基本不會超過十五天，而且沒有兌票一類的套路。
要知道，這年頭不管是大企業還是小公司，都會有各種各樣的壞賬、爛賬，有的廠子甚至就是被這種爛賬拖垮的。
但你只要成為了遠盛實業的供應商，就不用考慮這些問題，只要保證質量達標、價格合理就可以了，而且會給你保證一定的利潤空間。
與此同時，遠盛實業也對供應商提出了要求，每年必須采購一些遠盛實業旗下的產品：財務軟件是必須的，電腦、家具、服裝都算，哪怕你有客戶來青州住酒店，都可以算在消費以內，買房子就更甭提了。
這也算是內循環！
另外，如果被發現與遠盛實業公司內部人員存在勾兌、行賄行為，將會被徹底踢出供應鏈。
今年的審計工作，將從3月份正式開始，還是請外面的專業審計公司參與。
第二，員工薪資體系改革計劃。
第三，終身員工計劃。
終身員工計劃是以文件的形式下發的。
陳元生對這個文件進行了解讀：
終身員工跟學歷無關，標準是敬業+能力+職業道德。
哪怕你是個清潔工，你只要做到優秀，一樣有資格成為終身員工。
終身員工沒有高工資，一個清潔工不可能因為成了終身員工，而拿到比同事更多的薪水。
他們的待遇，體現在福利上，比如分房、物質補助、每年三個月帶薪假、子女入職、創業基金……
推出這個方案的目的，就是給踏實肯干的人，更大的發展空間；讓認真敬業的職工，免去后顧之憂；
只要職工把工作當成事業，那企業就把職工當成自己的家人。</p>