朱璐、夏侯江身為鴻臣董事，這些年與朱家關系密切，也知道朱鴻臣病危之后，朱家內部很有些微妙。
他們并不想過多攪和到這些微妙里去，暫時就想著就事論事，將關注點放到鴻臣的業務發展上。
聽到朱鴻召的主張，朱璐、夏侯江稍點沉吟，點點頭表示認可。
在朱鴻召的坐鎮下，嘉鴻能穩住局面已經是相當不易了，但有前面的爆雷，后續鴻臣要不要進一步投入資金做自有產品，鴻臣董事會是有極大顧慮的。
然而不進一步追加投入，以草本涼茶、茉莉紅茶以及嘉樂靈芝液等幾款自有產品，以現在的狀況想要做大規模，是極其困難的。
與其進退維谷、舉棋難定，不如放松對這幾款產品的捆綁，給他們更大獨立發展的空間，自負盈虧，嘉鴻集中有限的資源去做利潤看上去不高，但會非常穩健的產能配套及加工業務。
倘若內地的飲料市場進一步壯大，東洲的產能配套進一步完善，鴻臣也敢于追加對嘉鴻的投資——當然，后續的投資還是要集中在產能上。
“瑋興你那邊沒有問題？現在飲料事業部似乎要更艱難一些？”朱璐參與過鴻臣早期篳路襤褸的創業，在鴻臣的資歷、聲望，不比朱鴻召差多少，看向朱瑋興問道。
“壓力肯定是有，還不小，但怎么也要試一試。”朱瑋興深吸一口氣，說道。
如果不去考慮產能冗余可能帶來的巨額虧損，“嘉樂靈芝液”目前就已經能實現盈利，獨立經營、自負盈虧肯定是受益的。
不過，草本涼茶、茉莉紅茶這兩款產品慢慢去做市場，虧損也有限。
當然，更關鍵的一點，就算將朱金奇踢出去，星海以及沈君鵬、樂宥總計持有嘉鴻40%的股份，是沒有辦法抹除的。
只要這點不改變，蕭良就始終會限制他們往嘉鴻集團傾斜資源，避免沈君鵬、樂宥這些人從中受益太多。
因此最好的切割方式，就是嘉鴻集團保留并加強薄利的代工業務，與各個產品子公司重新搭建相對獨立的委托代工關系，后續還將通過股權融資、管理團隊股權激勵，不斷稀釋對產品子公司的持股，避免嘉鴻集團的資產價值提升太快。
比如說這一次，鴻惠堂純凈水公司倘若能完成既定的股權融資目標，嘉鴻集團對純凈水公司的持股就會被稀釋到15%。
嘉鴻集團后續還可以追加投資或引進別的戰略投資者，進一步攤薄沈君鵬等人對嘉鴻的直接持股，又或者令沈君鵬他們看不到嘉鴻有什么光明的未來，主動將股份轉手賣掉。
蕭良要確保的，就是嘉鴻絕對不能成為沈君鵬、孫仰軍玩資本操作的道具。
還有一點就是蕭良考慮到，隨著純凈水業務的迅速崛起，鴻惠堂在內地的品牌價值也會快速提升，嘉鴻集團有必要通過比較大幅度的調整，將鴻惠堂在內地的品牌授權，都分散到各個產品子公司里去。
鴻惠堂在保健品領域的子品牌授權，也不會給朱金奇，計劃設立一家新的產品子公司負責運營。
等到一定階段，鴻惠堂以及嘉鴻等子品牌產品公司，隨時可以重新合并組建一個新的公司。
說白了就是以退為進，迂回作戰，從而達到將“嘉樂靈芝液”與朱金奇這些人隔離在嘉鴻集團主體之外的目的。