一個超大的大廳，擺著一個大舞臺，上面是特色科技，比如無人機、vr、機器人。
開幕式的時候，會有人在上面演講，其他的時間，一概都是限閑置的。
剩下的空間，被格成很多格子，每家公司一張桌子，自己在規定之內裝修。
有的掛上條幅，有的貼上海報，有的展示產品。
其實和國外的科技展沒太大區別
只不過來這里的人目的更明確，就是為了展示項目獲取投資的
不過也有一部分公司不缺投資，把創投會的現場當做展示的舞臺。
除了這些場內的，還有一些場外的。
場外的項目并不是沒有內場資格，而是因為展臺數量和面積有限，只能批復給等級更高的創業項目，所以不少創業者在大門外面，帶著自己做的海報和條幅，希望吸引路過風投e的目光。
不過就林湘竹所知，這成功率不算太高
除了這一內一外之外，場內還有一些演說廳，有來自各地大學的學者，還有創業成功的前輩，以及行業內的各種大牛，就風險管控、團隊建設、資金安全、項目走向，等等話題談一些自己的看法
可以說演說廳是干貨滿滿
不過除了這個實戰教程之外，還有更多的創始人的項目推銷
底下坐一排風投的e。
臺上來了一個創始人，帶著自己的項目展示，然后，再由下面的風投公司評估
這種比起外面的平臺展示，更能體現創始人個人素質
有時候，創業項目的投資，看得更多的是一個人
而面對一堆比鬼還精的e們，創始人的底輕松就被探得清清楚楚
所以這種形式的雙選，對創始人的要求也更高，不是高手壓根都不敢上臺的。
今天。
臺上的賈會計又來了。
帶著他的t上臺。
“感謝大家。”
賈會計舉重就輕一點都不慌。
作為一個行業老鳥，他的創業時間比吳奇還長，甚至在吳奇剛剛創業的時候，他參與的公司已經新加坡上市了。
而此時，他站在臺上
正是因為他的樂視生態而尋找資金。
“請問你說的生態反”
“這個生態反，是我創造的，一個新詞匯”賈會計侃侃而談道“比如樂視的電動汽車，比如樂視的電視機和盒子，比如樂視的手機視頻軟件，他都是可以互相聯通在一起的。”
賈會計的t適時地展示了一片勾連在一起的圖案。
“這都是可以相互促進的項目，有利于樂視生態的繼續壯大”
“這不是天機模式嗎”下面有人小聲說。
“是啊”有人點頭說“看起來確實有點相似，不過我覺得這個樂視”
“能成功嗎”
“心太大了，當年盛大這也這樣，最后不是只有一家天機集團做成了嗎”
“要是樂視能成為天機集團，你我大概都要笑瘋了吧”
“有一定幾率，還是能賭的”
賈會計淡定自如地任由下面討論。
面對對面的詰問時，他條理清晰地回答“未來的樂視生態還將繼續擴大，我們有足夠的資金源保持運轉，我們的樂視影視通過股份模式捆綁明星，再通過明星的強大效應增發股票，最終樂視可以在股票市場上”
一聽有完整套現流程，大家立刻都來了精神。
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