看似逼格很高，但是其中難度很大。
不過網絡銀行的概念早就有了，只不過其中的牽扯和難度很大，所以貝寶要面臨很多的難題，首先得一條就是政策問題
集團本來已經夠龐大了，敏銳者已經發現了危機。
如果再讓集團拿到一家銀行的入場函，恐怕他們自己都覺得會一發不可收拾
不過
在場不少聰明人，也有注意到另一點
成為與visa卡和aya一樣的全球通行的第三方電子支付渠道
嘶
這可很不一般啦
作為宇宙第一大行的工商都做不到啊
國內的銀聯標準在國外推行起來困難重重阻力極大
而如果貝寶真的能夠做到aya的程度化，一張牌照作為酬勞似乎并不過分
這就體現出大公司內高管的眼光了，他們不再是一味畏懼和躲避政府了，因為在他們的認知中政府也是講理的。
貝寶做出了貢獻，自然也需要酬功。
利用第一條戰略布局，為第二條戰略排除政策隱患
臺下的人大約看懂了這一點，而張雷也在微微的點了點頭，似乎在思考也似在瞌睡
而吳奇撇了撇嘴，換了一個腿來翹。
國外的市場的發展怎么可能簡單
臉譜網當年能夠在國外推展開來，主要還是因為沒有競爭對手，空白的市場被一波流了。
而貝寶的對手很強大，visa卡代表華爾街，而aya代表著硅谷，一下與紐約和加州，美利堅最強的兩股勢力交戰，勝少敗多肯定是這個局面
不過把貝寶輻射到東南亞，倒是個可以完成的任務呢
“公司在今年與國內二十三家電商企業達成合作，其中就有海外購物平臺最大的京東商城，以及泰國的芭芭拉，印度的”
合作方式很簡單，每當一個電商平臺能入眼，貝寶就會立刻派人去溝通，通過各種方式的利益交換，讓自己的標志出現在最顯眼位置。
而有了臉譜網這個流量匯聚地之后，這樣的談判還是非常順利的。
小電商公司沒有底氣推出自己的第三方支付軟件，而大公司為了不遭受滿意電商的第一輪集火選擇合作，所以貝寶的推廣難度遠不是想象中的那么高。
同時，因為用戶基數變多的緣故，客戶也越來越新人貝寶支付，所以這也促使即使心有不忿，對方也不得不把貝寶支付加入可選項。
“網絡購物，電子車票，充值話費，水電煤氣，等等生活方式，已經全部聚齊，我們在漸漸深入人們的生活，而未來也會成為人們不可或缺的一部分”
多樣化的發展，聯系更多合作方，有利于公司穩定。
如果真要出現什么針對，這些合作方也會成為擋箭牌。請牢記收藏,網址最新最快無防盜免費閱讀</p>