吳奇的目光轉向了剛才那家店問道。
蔣云云頓了一下，似乎在整理思路，也或是在理解問題，斟酌了一下開口說道“零售集團的便利店布局順利，雖然在各地遇見了不少的對手，但是依舊可以保持毛利潤穩定，在保持高擴張速度的同時，還能維持各項服務的層次不變，而京城和魔都也是便利店品牌的必爭之地，而零售公司也對此保持極大的關注，就現在的情況而講大多數是不虧錢的”
“嗯。”
吳奇只是點了點頭。
并沒有與蔣云云說這些話到底是對是錯。
畢竟助理職位的變化，再也不可能出現早期，以助理和秘書的職位，擔任分公司老大的局面了，蔣云云如今的工作，更多像是咨詢和打雜。
所有的工作日程，都有秘書團擬定，她大概是一個人型的資料搜索框吧。
吳奇沒有在意身側的人的想法。
他正在思考其他事情。
從美利堅回來，自然表明事了。
普洛斯董事會以合理價格，割讓了中華區業務給吳奇，而吳奇也把所有股權都出售了，最后的普洛斯華夏的成交價，居然還沒有達到了一百億人民幣。
倒是其中的過程，吳奇為了收購股份，動用了十五億美元的資金。
這種泰山壓頂勢頭，跳出了原先的藩籬。
本以為會在談判桌上解決的事情，在場外就被巨額資金輕松解決了。
這項收購達成頗為低調，畢竟出售華夏板塊業務，不利于普洛斯總部的風評，而天機集團快達物流這邊，也不愿這些消息聲張開來。
不過，業內倒是非常震撼。
百億資金的調集
這不是一般公司能做到的，即使不少公司市值百億，可是能夠短時間調用百億資金，在華夏絕對數不出十根手指來
而吳奇的行動，就像是羽毛輕拂，騷動國內商界的心。
快達物流和普洛斯的合并之路，還需要很長一段時間去磨合適應，大概的思路倒是很明確，快達物流會拆分下來，一部分的物流園建設和管理工作，會歸類到一個公司下面，而運輸了流轉工作會分到另一個公司。
“如果算上物流的投入，我們可是虧大了啊”
吳奇搖著頭說道。
零售并不僅僅是買東西，還包括了前段生產和采購，中期的運輸、存儲、營銷，以及后期的銷售等工作。
就拿業內的華潤來說。
這家集團公司旗下，總共有兩千家公司
它掌握了零售端之后，就開始布局上游產業，保證了所有品類商品完整。
與他不一樣，但是相似的是，蘋蘋便利走的路子，并不是深入前段生產，而是著重與中斷運輸，在其他零售企業等著廠家們送貨上門的時候，蘋蘋便利的物流體系甚至深入對方的流水線。
一項產品還是原料的時候，就已經預定了是哪個貨架
得益于強大的數據力量，快達物流和蘋蘋便利，構建了一個商品銷售模型，讓商品從生產端，再到運輸環節中，最后再到銷售端，實現了全面數字化監控。
也就意味著，吳奇在門店買了一杯咖啡，相應的咖啡杯廠家們，訂單上會上調一個數據，而也意味著海外某個咖啡種植園，會把一籮筐的咖啡豆送進烘焙機中
量入為出的最大好處，就是降低了倉儲的壓力，讓生產方和銷售方都沒有庫存壓力，這極大的推動了廠家們的熱情，畢竟不用擔著壓庫存的風險了，導致了他們愿意接受低利潤訂單，而蘋蘋便利商品的價格也更有優勢。
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