一百五十萬美元制片成本的B級恐怖片，院線方有疑慮很正常，能投入這么多資源，使館影業的發行工作非常到位，沙海娛樂的品牌效應也不無作用。
當然，最重要的因素，使館影業在宣傳上面的投入較高。
沒有宣傳，哪里來的電影大賣，院線方看得很清楚。
北美上映的第一天，羅南就收到了捷報，《電鋸驚魂》在2620家影院拿下了795萬美元！
與之相對應的，《電鋸驚魂》的口碑迅速擴散。
雖然不像主流商業大片那樣能人盡皆知，口口相傳的效應卻是最能帶動其他人購票的方式，很多恐怖片愛好者或從朋友、或從同事、或從親人口中得知這部影片的信息，然后走入影院，絕大部分都會得到滿足，再次向自己周邊擴散……
這種從相對信任的人口里得知的消息，流傳速度確實比較慢，對人的實際購票刺激，卻遠遠超過媒體上面的炒作。
一部不錯的影片，即便是有適當的宣傳，觀眾口碑往往也需要時間來發酵，像《電鋸驚魂》這種宣發規模有限的電影更是如此，經過周五一天的上映，以及口口相傳的傳播之后，再加上周末休假必然帶來的連鎖效應，從第二天點映的周六開始，這部影片在全美院線的上座率有明顯提升。
由于影片在市場方面非常有針對性，《電鋸驚魂》周六上午的上座率，已經堪比周五晚上的黃金時段，到了周六下午，坐在放映《電鋸驚魂》影廳里的觀眾繼續增加。
這顯著提高了《電鋸驚魂》的上座率，而且能被其他人口中的話吸引，走進來觀影的人，絕大多數也都是恐怖片愛好者，他們看過影片往往感覺極其滿意，然后再向周圍的人推薦，這樣就形成了一種良性循環。
自發式的口碑效應，正是在這種循環中體現出來的。
況且，使館影業還有口碑營銷，一點好消息恨不得炒到全世界都知道。
有一個略顯夸張的消息被媒體曝出，有人在觀看《電鋸驚魂》時被嚇昏了！
這對于恐怖片不是壞事，使館影業宣傳部門立即跟進這一新聞，特別是迅捷的互聯網宣傳部，立即讓人推動網絡宣傳，這一消息很快在互聯網上散播的到處都是。
一部能嚇昏人的恐怖片，對于恐怖片愛好者們可謂魅力無窮！
與此同時，使館影業的宣傳部門在互聯網上精心策劃了另一場攻勢，關于“豎鋸”正義與邪惡的爭論。
有人喜歡豎鋸，認為豎鋸給人的是一場考驗，通過人性與心靈的拷問，就能獲得新生。
更多人認為豎鋸是舉起正義大牌行邪惡之事的惡徒，他沒有任何權力去拷問他人。
兩派通過互聯網特別是奈飛的社交網站，不斷發表各自的看法，形成了巨大的爭議，吸引人更多的人參與進來，一時間在互聯網上成為了個不大不小的熱點。
這可以說是詹姆斯-溫在設定豎鋸這個角色上面做的最出色的地方，用殘酷至極的人性拷問給豎鋸找到了所謂的使命，讓他的形象看上去有種奇特的神圣感。
“面對生死，你的選擇是什么？生還是死？”
乍一看問得很多余，但如果附加額外的條件呢？如果是你死我活呢？