我告訴手下的人，近期一定要密切關注盈科的一舉一動，有任何的動作，馬上向我匯報，另外立刻派人進入盈科，監控盈科內部運作情況。
當上萬眾總經理的云曼妮，最近對我是百依百順，馬上布置了下去。
但還是心存疑慮，回頭問我“不就是換了人嗎為什么要這么重視盈科呢盈科難道還是咱們的競爭對手嗎我知道，你一向和我說，任何時候，都不能放松都競爭對手的關注，我們也一直貫徹執行著，不過，咱們這次都有點小題大做了”
我一時也不好解釋，總不能和她說，我和賀東有仇，他一定會針對萬眾，會針對我吧，就含混其詞地說道“換的這個人很厲害，小心為上，小心點總是好的，密切留意就是了。”
盈科很快就有動作了，不過這操作，我就看不懂了，先是將四個廠房的設備，開始出售，要清空所有廠房的設備，然后開始解聘大批的上崗工人，這事鬧得很大，失業的工人很快就鬧到了東莞市政府，政府方面出來調節，盈科方面給出的答復是，企業在轉型，不需要大量的勞動力。一切解聘人員，都是按照勞動法條例執行的，該賠的都賠了，并不差任何人一分錢。
市府調節無功，只好自己掏錢安撫下崗人員，并想辦法給他們創造再就業的機會。
看到這消息，云曼妮的第一反應就是盈科打算清盤出售。
我指著云曼妮說道“就你這腦子，怎么當上總經理的”
云曼妮不服氣地說道“還不是你瞎了眼”
我哼了一聲說道“動動腦子吧，花大價錢買回來，還沒賺錢，就賣設備，賣公司，有錢燒的啊”
云曼妮想了想說道“那可能是等著土地升值吧”
我瞪了她一眼說道“那不如直接去買土地，何必買廠房呢有這買設備廠房的錢，又買一塊地了”
云曼妮想破腦子也沒想到，這個賀東到底想干什么
直到匈牙利的設備供應商打電話給我，我才知道，賀東訂了很多我們公司的設備，這是要照葫蘆畫瓢，做我們公司產品啊
我對賀東的這種做法，簡直就是不齒。
我不知道賀東到底懂不懂公司運作不過，從他這一系列的做法來看，他是個外行，這么搞下去，他不但一分錢賺不到，也搞不垮我。前期的投入太大，等到他有產出之后，成本的收回一定會很慢，而且充滿了風險，現在這個時候才做和我們公司一樣的產品，無異于自殺。
我們萬眾的產品，絕對是獨一無二的。
首先，我們公司的設備從歐洲進口回來的，全部要改裝，不是一步到位的，這改裝技術任何人都模仿不了的。
再次，很多設備我們是國產的，也是經過改裝的，不是一買回來就能直接用的。
還有就是檢測設備，上次新配件的時間，我們更換了很多檢測設備，幾乎和國家檢測中心的一模一樣，這個賀東和模仿不了。
這是我們公司經過幾十年攢下的家底，在不斷地摸索中，形成現在的規模，要是這么容易就被模仿了，不是很多人早就這么做了。
最后，一條最重要的事，軟件部分。我們有著優秀的管理人才，優秀的管理體系，相應的規章制度，和完整的代理商體系。這些怎么模仿啊機器是死的，早晚有一天他可以搞懂，可人活的，每天都不停地在變化，共一臺機器經過不同的操作人員的手，做出來的產品就不一樣，我想這次他失了勝算了。
直到孫勝國來找我，我才意識到，我可能低估了這個賀東。
中京在經過新配件的陣痛后，開始逐漸恢復了生產，重新回到了。還好孫勝國及時做出了反應，減小了部分損失。但聲譽上還是受到了影響，另外正在打兩個官司，其中一個消費者身體檢查不適后，就對中京不依不饒，最后上了法庭，鬧了很久，一直沒得到解決。另一個是生產新配件的廠商，沒有收到尾款，被中京扣了下來，直接就把中京給告了，中京當然有理由拒絕給尾款，而且還要追究他們的責任，還要求退回生產設備，生產廠商當然不肯，聲稱這設備就是生產配件的，具體用什么原材料和他們無關，合同就是這么簽的，到哪他們都有道理可講，這官司現在鬧得不可開交。法院調解了幾次無果，只好正式開庭。