按照互聯網思維，一定是先免費，再收割
要是那些足壇掌權的人，能夠免費地把版權轉給美國的各大電視臺，讓他們在電視臺上隨意地播放用不了幾年，就可以在美國本土培養出一大批足球愛好者。
等球迷基數擴大了，培養成了看足球比賽的習慣，再進行收費還怕足球產業在美國賺不到大錢
可惜，世界足壇的權力結構是由足球從業者主導的，他們的商業運作能力，比好萊塢都要差幾個檔次。
布拉特作為國際足聯的主席，都能為了幾百萬美元的賄賂把世界杯私自安排在了卡塔爾要是幾億美元還情有可原，就為了區區幾百萬美元鋌而走險，真是窮得一輩子沒見過錢了，可見這伙搞足球的人層次有多低。
足球在周不器眼里，就跟國內的很多國企一樣，里面隱藏著無數的金山銀山等待挖掘。可是，掌權的人根本不懂，他們挖不到。外人想進去幫忙挖，還不被允許。既得利益者不想承擔任何風險，只想安安穩穩地吃一輩子、幾輩子。
想推動整個大行業的改革，他有心無力。
就只能立足曼聯，小打小鬧了。
足球市場很壯闊，就算是小打小鬧，也一樣蘊含著巨大的商機。
曼聯的官網，就讓他發現了一絲機會。
就像國內的互聯網產品一樣，一開始先悄悄地做，利用他們的無知，逐漸地做成規模。等他們反應過來，原來這是有一群泥腿子出身的普通人在利用互聯網搶自己的祖宗江山啊，可市場已經成熟了。最多就是發動下輿論把這群泥腿子一頓痛罵，想限制已經限制不住了。
在美國的時候，周不器是利用硅谷思維去鄙視好萊塢。在英國，他是利用好萊塢思維在鄙視足球產業。
沒辦法，改革阻力太大，以他的能量根本推不動。g20還是由意大利首相、ac米蘭老板、傳媒大亨貝盧斯科尼發起的呢，他想利用自己的政治影響力、媒體影響力和足壇影響力去推動改革。推了幾十年也推不動，最后只能把俱樂部賣掉，灰頭土臉。
“互聯網足球”的大概念是玩不轉了，可未必不能玩玩“互聯網足球”的小概念。
看著三德子一臉茫然的樣子，周不器就擺了擺手，“算了，說了你也不懂。嗯，這官網上元素挺多的啊，可以查球隊詳細信息，可以有球迷留言，也有官方新聞推送。”
“還可以線上訂票。”
“哦”
周不器眼睛一亮。
線上訂票可不是個簡單活，當年校內網做線上火車票的訂票功能，郭鵬飛足足用了5個工程師花了一周時間才做出來。
英國人的it技術還可以嘛。
三德子指指點點，給周大老板找到了訂票窗口。
所謂的訂票窗口，跟國內現在的火車票訂票一樣，是訂票而不是買票，是電話訂票的網絡版。訂好票之后，要去線下取票才行。
周不器隨口問道“上賽季歐冠決賽，官網癱瘓了沒”
“嗯你怎么知道”
三德子很驚訝。
周不器很無語，“來官網上訂票的球迷太多，導致網站癱瘓了，對不對”
三德子很佩服，不知道這是互聯網常識，只覺得對方是互聯網大佬，真是太厲害了，“對，服務商給出的理由就是這樣，癱瘓了24個小時。后來他們給我們賠付了25萬英鎊。”
周不器接著問“前天和昨天呢雙紅會的時候，網站出沒出問題”