周末，陳東回國了，看老婆孩子。
也來到了周不器的辦公室，跟他做一些匯報。
周不器也很關心。
京東系的人和阿里系的人，到底能不能尿到一個壺里再加上本土的創業團隊，一共三大派系。
陳東這個新手，到底能不能駕馭住這么復雜的局面啊
沒想到，見面之后，陳東對京淘株式會社的內部情況避而不談，而是談起了另外一件事韓國。
“什么要去韓國做電商”
周不器一時就頭大了。
忽然之間，就能體會前幾個月自己找劉強棟要跟他聯手一起去日本做電商時，老劉的切身感受了。
現在，京淘在日本才剛剛搭建，整個體系還沒運轉起來呢，距離成功遙遙無期。
這個時候，又要跑韓國去做電商了
能不能悠著點啊
這思維也太跳脫了吧
陳東一臉認真的樣子，“我反復衡量了，覺得這個思路可行。”
周不器一腦門黑線，“怎么就行了”
陳東道“韓國的國情極其特殊，民族主義情緒很嚴重。不管是京東、阿里，還是京淘、亞馬遜，咱們這些外國企業很難在韓國真正地打開局面。韓國人更喜歡本土的企業，更喜歡在本國的電商平臺上購物。”
周不器點了點頭，“嗯，略有耳聞。”
陳東道“所以不管是紫微星還是京淘，如果想去韓國開拓市場，就不能頂著紫微星分公司或者京淘分公司的名義，這種方式幾乎不可能成功。從谷歌、雅虎，到亞馬遜、易貝、ye，幾乎都在韓國折戟了。”
周不器頗有幾分嘲弄地說“是啊，大韓主義盛行，全世界都不如他們，當然是本國的東西最好。”
陳東道“所以我們去韓國做電商，就不能以京淘的名義。”
周不器眉梢一挑，“你有什么想法”
陳東道“借用國內的經驗，雅虎和阿里的模式。”
“嗯”
周不器深以為然，明白了他的思路。
硅谷巨頭進入國內市場，也是連連受挫。雅虎算是最早進入國內的國際巨頭，一度聲勢很強大。
可在周紅衣的帶領下，短短幾年就急轉直下了。
雅虎總部就更改了戰略思路，由親自下場變成了以投資的方式來運營國內市場。一開始，雅虎選擇和盛大合作，收購新浪，力圖掌握游戲、門戶和電商市場。
后來盛大退出，阿里進場。
雅虎還把雅虎中國的業務打包送給了阿里，算是達成了最深度的戰略合作。雅虎退出了國內市場，卻通過入股的方式，間接地通過阿里掌控了國內的電商市場。
從這一點上來說，雅虎的策略要遠遠勝過微軟、谷歌、亞馬遜、ebk等硅谷巨頭，取得了巨大的成功。
去韓國做電商，直接下場肯定不行，當地的民族主義太強了，老百姓都不喜歡外國貨。
應該學習雅虎和阿里的合作模式，在韓國扶植起一個“代言人”，間接性的掌控韓國的互聯網市場。