在廣告中介行業，通常就是20的傭金，從廣告方手中獲得。
不過，平臺太多了。
很多網站拉不來廣告，或者廣告位鋪不滿，怎么辦就只能去討好中介方，希望中介方能夠給點面子，把更多的廣告拉到自家的網站上。
在這個過程中，就有返利。
大概也是20。
比如，谷歌剛剛進入國內時，沒資源沒人脈，還備受國內互聯網同行的對抗，怎么拉廣告當時，谷歌就找了三家有國資背景的廣告中介方。
中介方除了會在廣告方那頭抽水20以外，谷歌收到了廣告費后，也會拿出20的提成，返回給中介方。
以此來加強合作，希望中介方能夠把更多的廣告帶到自家平臺上。通過這種方式，跟百度、雅虎、微軟來競爭。
在這個產業鏈中，中介方占據絕對的強勢地位。
他們手握最多的信息，掌握著最多的資源，可以左右通吃，賺得盆滿缽滿。
不過，時代在進步。
互聯網的屬性就是點對點的，“中介”是一種反商業的產業。在互聯網的發展中，中介的價值會越來越低，直到消失不見。
現在是08年的4月份，廣告中介的地位已經沒有那么強勢了。
真正的大廣告主，都是直接去平臺上投放廣告。
比如百度、阿里、奔馳、上汽、王老吉、亞馬遜等企業來紫微星上打廣告，根本不需要通過廣告中介，直接跟紫微星溝通。
雙方會談，線下簽訂合同，這事就定下來了。
這種大企業，都有自己的市場部，都可以自己設計廣告的營銷方案，不需要由中介服務。
恰恰這種大企業的廣告，都是大訂單。
國內的網絡廣告產業，超過80的市場份額都是由大企業完成的。只有那些中小企業，以及一些對互聯網行業一竅不通的傳統企業，才會選擇跟廣告中介合作。
也就是說，隨著時代的發展，“廣告中介平臺”這個產業鏈中，中介的話語權越來越低，廣告方和平臺方話語權越來越重。
尤其是平臺方
比如紫微星。
這是國內最大的互聯網廣告集中地，廣告位很有限廣告商們要趕緊下單，趕緊搶資源
特別是眼下全球經濟急轉直下。
生意不好做了，企業要怎么辦
第一步，就是削減開支。
首先削減的，就是廣告開支。
手里所剩不多的那點廣告費，就不能隨便亂投了，必須要注重轉化效果，浪費不得。紫微星旗下的個性化推薦算法，能夠完成廣告的精準推薦，這是廣告商們最喜歡的。
因為這樣的優勢，讓周不器在面對姜南春的時候，能夠擁有足夠多的話語權。
產業亂象該怎么整治
對不起，你這個國內最大的網絡廣告中介商說的不算，要按照紫微星這個最大的平臺商的規矩辦。
酒桌上，姜南春還在爭取。
周不器不為所動。
加上阿里也是廣告平臺，馬老板和周不器是一伙的，二打一，也就沒什么懸念了。
最后一件事，姜南春想推進好耶跟紫微星的合作。