周不器道“yikyk在雅虎日本上開了頻道，這就有了流量。這還不算什么，我打算投資幾部好萊塢電影，利用好萊塢大片給yikyk打幾個硬廣告。”
“什么投資電影”
劉強棟愣了一下，沒太明白，真的假的
有錢也不能這樣造吧
周不器一揮手，“你不懂，是拼盤投資。只要經濟危機爆發下去，會有越來越多的好萊塢優質電影拼盤被拋售出來。有人接盤，電影會繼續運作。沒人接盤，電影項目就夭折了。”
劉強棟感受到了對方的決心，“你這是鐵了心要把日本市場做起來啊”
周不器道“一定的，等yikyk做起來了，就會有巨大的流量。有了流量，還怕咱們自家的電商平臺沒機會日本的電商我考察過了，有一個巨大的劣勢。”
“哦”
“網購價跟實體店價格，沒有差別。所以日本的電商，賣點東西就能賺錢。不比國內大打價格戰。也沒有優惠券、購物節等等許多新奇的玩法，整個風格都很老套。我們的優勢太多了。”
劉強棟深吸了一口氣，“看來，是需要好好研究一下。”
現在的京東，競爭對手不是淘寶，而是國美和蘇寧，都是賣家電的。
網購有巨大的成本優勢。
京東的運營成本是6的左右，國美、蘇寧的成本則要超過16。
這就是線下店的劣勢。
日本那種線下店，成本更高，絕對超過20了。網購價卻和實體價一樣，可見在日本做電商絕對蘊含著很大的利益。
社交網站ixi沒什么廣告，靠著賣書賣碟片，就能持續多年保持盈利了
這簡直就是用做實體店的思維做互聯網，全球第一大奇葩。
就是老老實實的進貨、渠道、賣貨。
是最基本的“企業要追求利潤”的商業法則。
這一套在中美這種經濟活躍的國家，早就有點過時了。
如果銷售額10萬元能賺1萬元和銷售額100萬元能賺1萬元，在日本的選擇一定是前者，規模小管理簡單，利潤率更高。
小本生意就能賺到高額利益，這種方式他們最喜歡了。
國內就不一樣了。
要走量
讓利走量、薄利多銷才是新時代的大經濟模式。
要選，一定是選100萬銷售額賺1萬，甚至10萬銷售額賺1萬和100萬銷售額不賺錢，在互聯網思維下，也要選后者。
100萬銷售額的用戶數量，要比10萬銷售額的用戶數量多。
用戶多，銷售額高，估值就高
盤子就更容易做大。
潛力就越大。
前者是作坊經濟，沒有規模，勝在穩定后者卻可以是資本大運作，很容易把規模做大，風險性也高。
日本社會內卷化太嚴重，沒人喜歡冒險。年輕人都寧可忍受論資排輩的職場制度，也不想去冒險創業，壓抑又憋屈。
劉強棟一下就充滿信心了。
覺得春節過后，要去日本多考察一段時間，好像真的可行。
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