周不器除了要接受賀陽、許亮杰、張一明的匯報外，還有聶才俊、沈向陽、云計算的王建，鵬城分公司的裴瑤、美國的柳晴、日本的唐斌辰，以及的俞永覆。
最近又多了一個。
紫微星正式組建了微博事業部，從各部門抽調了50名員工，由王星擔任事業部總裁，直接對周不器匯報。
3月號，微博正式上線。
王星帶著20多個核心骨干，已經表態這個春節不休息了，留在公司加班。要抓緊時間繼續打磨，把微博做到盡善盡美
周不器找他談話，笑著說“春節真不回家了”
“不回了，志在必得。”
“這么有信心”
王星道“連e都做起來了，微博沒有任何失敗的道理。這個市場，國內還相對空白，雖然有幾家網站已經在模仿推特做了，但都沒做起來，差距不小。”
周不器點了點頭，“微博的對手，可不是那些小來小去的國內同行，你覺得是什么”
王星沉默。
周不器笑道“有啥不好說的”
王星道“微博做的是陌生人社交，朋友網是熟人社交，歸根結底，都是社交。國內出現了幾款模仿推特的網站，都沒做起來。因為有朋友網的珠玉在前，他們沒機會。”
周不器認同道“的確，微博做起來后，必然會跟朋友網產生業務競爭，這是不可避免的事。可是，不能因為存在競爭就不去做。我們不做，別人也會做。”
王星沉吟道“可以尋找微博和朋友網的差異化，主打不同的定位，來減少”
“不必”周不器一揮手，“差異化不是找出來的，是打出來的。不許惡性競爭，不許內耗。其他方式你隨意，要是真打垮了朋友網，這是你的成就。當然，可能性也不大。朋友網現在日流量超過2億，空間的日流量都下降到不足9億了。”
王星眉梢一挑，“鼓勵內部競爭”
周不器道“競爭與合作并存。朋友網會給微博流量，微博也會給朋友網流量。但兩個網站不會統一，要保持各自的獨立性和完整性，誰也不是誰的附庸品。”
在他看來，微博是一定會成功的。
這是時代所趨。
陌生人社交有著其存在的必然性和合理性。
微博有著紫微星強大的流量扶持、先發優勢，以及柳晴那邊反饋回來的推特的內部經驗和總結根本不可能失敗。
唯一擔心的，是微博做起來后，一不小心就把朋友網給弄死了。
前世的國內市場，基本就這樣。
人人網和開心網一度如日中天，微博一出，直接把這倆網站打趴下了，把所有用戶都搶走了。
不過，國外的ebk一直比推特做的好。
很重要的一點就是ebk有著比推特更多的玩法，依靠著開放平臺，通過第三方公司的應用來輔佐。
朋友網也有開放平臺，又有了朋友圈、秘密圈、興趣圈“三圈合一”的設計，社區效應很豐富，效果很驚艷。
最好的結果，當然就是朋友網和微博共存，既合作，也競爭。這個競爭必須是真實的，是要見血的。
就跟打架一樣。
雙方都在爭勝，都想把對方打趴下。多次的打斗比試下來，雙方的打架技巧都會提高，個人武力值都能上升。
可是，如果雙方都在互相謙讓，看似打架，其實在表演打架，并不真打，那就完了。花里胡哨地中看不中用。一旦有攪局者過來真打，雙方誰都扛不住。
假的就是假的。
要想要雙方都有競爭力，就必須要鼓勵朋友網和微博在流量共贏的前提下，拳拳到肉的真打都要力爭把對方打疼、打痛
從集團的角度來看，任何一方被打吐血，都是集團的損失。
可是，只有真打見血，雙方才能都擁有更頑強的生命力。利用好了，就可以變為紫微星內部的強大優勢。
朋友網是微博的陪練，微博也是朋友網的陪練。
一旦出現新浪微博，或者好友網這種競爭對手，他們內部沒有陪練，上來就真刀真槍的干，就會吃沒經驗的虧，會被戰斗經驗豐富的朋友網和微博輕易擊倒。