可阿里顯然不想玩重資產模式。
把貨囤在自家倉庫里，賣不出去怎么辦管理起來麻煩，風險承受大，而且稅率也高。同樣的一百批貨，集中起來售賣，銷售額過高，就要過保護紅線，就要交稅了。如果分攤給一百家中小企業，銷售額很低，都在稅率保護范疇之內，甚至可以免稅。
周不器道“企業家要承擔社會責任，老馬，你想扶持中小企業的心思，這點讓人欽佩。做海外市場更是大國戰略的重要組成部分，是我們這代人必須要探索的一步。可是你這套模式，我不太認同，根本做不大啊小來小去的小生意，有什么意思你要是真有志向，就去國外跟亞馬遜競爭。在國內打敗了亞馬遜，不算什么本事。要是在國外能搶到亞馬遜十個點、二十個點的市場份額，那就是巨大的成功，也為國內的中小企業商品多了一個銷售平臺。”
馬老板抽了抽嘴角，覺得這小子魔怔了。
業內最近都傳開了。
說是紫微星做日本市場，格局極大、眼光極高，是想在日本建立起一套流量生態平臺，然后把國內的虛擬產品推過去，幫助國內的網站開拓日本業務。
這沒說幾句話，就暴露本質了
這是不滿足虛擬產品，要向實體產品下手了要在日本建立一個電商交易平臺，然后把國內的實體產品賣過去
果然，他猜對了。
周不器若有所思的道“老馬，你這個思路是對的，幫助國貨開拓海外市場，尋找更多的銷售機會。可是你的模式不對，從基因里就決定了只能小打小鬧，根本做不大。”
馬老板面色微變，聲音都變了，“你你要干什么”
周不器道“做電商。”
“靠”馬老板瞪起眼睛，罵了一聲，“你給我滾蛋吧少來這一套”
周不器笑道“你急什么這么多人呢，讓人看笑話。不在國內做，是按照你這個思路，以更好的策略執行下去，幫助國內的中小企業。嗯也包括海爾、格力，安踏、李寧這樣的大公司。”
“亞馬遜模式”
“對。”
“這不可能。”
“總要試試，萬一做成了呢”
周不器肯定不能親自下場，他沒這個水平，紫微星也沒這方面的經驗。
可是，亞馬遜模式就是京東模式。
劉強棟也是個有格局、有胸懷的企業家。
搞定他比搞定老馬容易。
明年，經濟危機大爆發，線下店受到的沖擊最嚴重。全球的電商市場，在隨后的幾年內呈指數級的增長。
國內自然是淘寶一家獨大。
國外成了亞馬遜的天下。
這就不太符合互聯網商業邏輯了。
通常情況，在互聯網里行業老大占70的份額，行業老二占30的份額，第三第四第五第六都可以忽略。
可全球市場內，該類模式只有亞馬遜這一家。