百億補貼很壯觀。
三天之后，e的下載量超過了3000萬。
3000萬是什么概念
前世人人網推出過一款軟件，叫做校內通，辛辛苦苦推廣了一年多，最后也就是積攢下了3000萬的下載量。
這3000萬的下載量中，真正轉化為注冊用戶的只有2000萬。
紫微星只用了三天時間，就取得了這樣的成績。
當然，紫微星還有很長的路要走。
前世的校內通，主要是背靠著大學生市場，背后是一群在校大學生和畢業大學生，受眾有限。從“校內通”這個名字就能看出來，這款產品很難做大。
相當校園市場可以轉化的即時通訊的用戶可以達到2000萬。
現在還差著遠呢。
三天過后，e依托著校內網，在大學生市場只開拓出了900萬用戶，還有一多半的市場可以發展。
現在的e，雖然負責人付紅亮只是個4，但這款產品在紫微星內部的規格極高。
周不器專門成立了一個e決策小組，親自擔任組長，副組長是許亮杰、賀陽和付紅亮，組員有張一明、郭鵬飛、梁儒波、王小船、石婧琳、程振平、韓樂水、盛康、羅濟等人。
專門成立一個小組，匯聚一群精英高管來決策一款產品，這樣的事過去只發生過一次。那就是跟百度競爭，全力做微點搜索的時候。
可見集團對這款產品的重視。
如果e做成了，屈身于社交事業群是不可能的，一定會獨立出來，跟網絡媒體部一樣，成為一個專門的業務部，提高權級。
這一天的小組會議上，主要是研究韓樂水教授做出來的一份研究報告，對未來e的產品發展做出一個全面而詳細的預估。
韓教授是學術型人才，不擅長管理和產品運營，他擅長的是商業調研和行業分析。
高管們根據他的分析、總結，做一些取舍，進行一些決策上的判斷。
報告的主題要進一步的明確e的市場定位
做即時通訊跟做搜索還不太一樣。
搜索是工具，只要效果好，用戶就愛用。即時通訊有著聊天的工具作用，卻不僅是工具這么簡單，還和日常生活息息相關。
比如和的競爭。
可在很長的一段時間，都是站在道德制高點上的，尤其是在一些“高大上”的場合。陌生人之間會交換聯系方式，如果報出的是號碼好吧，這關系基本就斷了。
因為社會印象就是很俗很低端，是三低人群的標配。
產品的背后，是面子問題。