b30到底是個什么形式，哪怕是十幾二十年后，也沒什么定論。
因為那都是移動互聯網時代了。
已經不關注了。
b10、b20、b30這些主要是針對網站的概念，屬于互聯網的框架里。
不過，b30是當下最火爆的互聯網概念。
連b、朋友網這種依靠著b20概念的網站都一飛沖天，稱霸了中美兩大主力市場。b30一出，豈不是更厲害
還不一統全世界
不管是國內還是國外，每天都會冒出一大堆的新興網站，聲稱自己是b30的新模式，然后去風投市場上撞大運。
很多投資機構要對未來押注，就很容易沖上去送錢。
最近搜狐的股票大漲。
除了業績出色之外，還有一個原因就是老張變壞了，也開始炒概念了，聲稱搜狐已經搭建好了自己的b30內容矩陣，碾壓同行、前途無量
紫微星需要錢。
今年年末或者明年年初，就會進行輪融資。給出一個驚艷的有著極大的可操作性的符合商業邏輯的b30的概念，就會更容易把紫微星的估值做大，融到更多的錢。
為此，紫微星已經籌備多時。
第二天的早會上，周不器又提了這一說法
“從b10到b20，從b20到b30，表面上，是商業模式的變化。可歸根到底，是盈利能力的變化。新模式取代舊模式，一定是生產力的提高，越來越賺錢才行。落回到互聯網上，對免費的網站來說，想賺更多的錢，就是獲取更多的流量”
“b10時代，是門戶網席卷天下。網站的專業編輯們生產出比較優質的內容，給用戶閱讀。這是個單向過程。b20就不一樣了，由用戶們創造、傳播、分享內容，有極其強大的互動屬性。有了互動，用戶之間的關系就搭建起來了，就可以通過頻繁的互動，給網站流量帶來指數級的增長。”
“空間的日流量10億，朋友網的日流量5億，可是搜狐、網易、新浪、鳳凰、新華等主要的b10網站，日流量加在一起，也就是1億左右。這就是商業模式創新所帶來的改變。”
“可是，b20也有缺點。10時代的編輯們創造內容，編輯可以領工資。可20時代的用戶創造內容，卻沒有收獲到相應的勞動價值。用戶創造的廣告收益，都被網站攫取了。這就導致了b20的脆弱。這注定只能是互聯網發展史上的一個過渡階段。”
“在b30時代，網站要賦予為平臺創造內容的用戶們更多的榮譽、認同、財富和地位，以此來吸引更多的人參與到有價值的勞動創造中。b30，將會是互聯網價值重新分配的一個過程，一個讓所有參與者可以共享蛋糕的過程”
b20，就好像是一家企業，號召大學生們來免費打工。短時間內，大學生們出于職場好奇和自我鍛煉的目的，會踴躍報名參加。
可是時間長了，就會懈怠，就會無聊，就會退出。
這就是b20的脆弱性。
一家企業要想有長遠發展，并且有著比其他企業更大的吸引力，就要給大學生們實習工資。為他們的付出支付報酬。
如此一來，才能讓這個公司體系成熟地運轉，跟大學生建立起良性關系。
等大學生們畢業了，往往會把這家公司當第一選擇。