校內網的用戶總數，轟轟烈烈的突破了550萬大關
新學期以來，新增用戶已經達到了300萬。
其中，政策的利好導向，讓魔都和津門兩市，在兩周之內就新增了40多萬用戶。
紅紅火火的喜人形勢，已經不能局限于校園了。
放眼整個華夏，校內網都算是今年以來最熱門的網站之一
這個月，光是風投機構，就有4家主動上門，要求洽談融資合作。
不過，現在有一個小問題擺在了校內網團隊面前。
訂餐系統到底應該怎么上
訂餐業務是由張銀磊負責的，只完善了北科周邊和北理周邊的兩個小區域，覆蓋面積還很小。如果訂餐網站直接在校內網上線，外校的甚至外地的用戶只能看不能用，體驗就太差了。
怎么辦
張一明表態“寧缺毋濫，砍掉。”
他認為，校內網現在的業務板塊已經夠多了，沒必要再節外生枝。而且，訂餐業務需要一套極其復雜的運營模式，線上線下結合，管理復雜，難度極大。更重要的是，訂餐網站沒法做到統一，只能一城一站。因為沒有gs定位，甚至要做到一校一站。
周不器沉默不語。
心中也認同了這個觀點，感覺當下這個階段，訂餐業務搞不下去了。
原先的計劃挺好，可網站做大了，運營難度就會成倍的增加，搞個團購活動都造成寬帶堵塞了，若非后續處理的及時，說不定要造成極其嚴重的負面影響。
訂餐業務可比團購業務難多了。
團購，有京東幫忙，快件的配送也可以找快遞公司。
訂餐就不同了，只能自己單搞，還要自己組織人手，聯系商家、招聘配送團隊
換句話說。
就是在校內網取得了巨大的成功之后，周不器的想法沒有以前那么激進了。以校內網現在的形勢，穩扎穩打就能步步登天。
沒必要再冒險上訂餐項目了。
郭鵬飛有點失落。
這大概是他創業以來第一次遇到這么大的挫折。
訂餐系統是北理那邊的團隊研發，也是由他統籌，從去年的11月份就開始做，做了近半年，終于成型了。商家的信息和各色菜品也都錄入了，內測通過了就在大家關心鼓舞，等待上線的時候，項目就要被砍掉了
這不僅是一場空歡喜，也是對整個訂餐系統開發團隊的極大打擊。
砍掉的原因還不是他們項目開發的不好，是戰略出了偏差。
這太打擊人了。
當然，郭鵬飛執掌校內網這么長時間，也慢慢的鍛煉出來了，在戰略面前，一切都要讓步，嘆了口氣，說道“那就砍吧。”
最不甘心的當屬張銀磊。
訂餐業務就是他負責的，現在，他已經帶隊在兩片校區出色的完成任務，依靠著每筆訂單15的抽成，每月也能賺上萬塊錢。
如果覆蓋全首都的高校，每月賺十幾二十萬都不成問題。
唯一的問題就是效率。
如果有一家訂餐網站，能夠在線上完成下單，甚至是支付環節，那么整個訂餐、下單、配送的環節效率，也會大大提升。
就等著大干一把了，結果來了一記悶棍