正月很快就要過去了，智多星集團也恢復上班。開了一個動員會之后，章楊就跟斷永平回到了辦公室。
“老斷，這兩周智多星音樂手機的銷量有所增長吧？”
“是增長了一些，但還是不夠。”斷永平還是很沉悶，又增加了一些宣傳費用，怎么效果還是不行呢？
想當初做游戲機的時候，宣傳費用增加，銷量就蹭蹭漲。現在宣傳可比當初力度大多了，宣傳的渠道也更多，為什么效果反而變差了？
是因為其他手機品牌也在做廣告，還是因為大家就是看不上智多星的手機，又或者是定價出現問題了？
隨著智多星手機的產能提升，他們的成本確實有所下降，可也并不多。價格再次降低，會導致利潤率再次下降，那樣要賣出去更多的產品才能回本。
今年還要保證每個季度都推出一款新機型，研發成本根本降不下來。
斷永平看了銷售統計，二月份確實比一月份銷量有所增長，現在才過了二十天，已經比一月份整月的銷量都高了，預計接下來一周多，還能賣出去四五萬臺。
智多星音樂手機，在二月份的銷量能突破十五萬臺。可是其他手機品牌的銷量也增長了，他們的市場份額，還是只有將將百分之二。
今年最低百分之五的份額目標，能達成嗎？
一直被同行所嘲笑，也讓斷永平有些氣餒。是他的問題，還是他選擇的陳明勇負責手機業務有問題？
不只是外界的壓力，還有李澤巨所帶來的壓力。當初他力主推薦自己的助理陳明勇擔任羊城子公司的總裁，李澤巨就不太愿意。
因為陳明勇年輕了一些，不是每個年輕人都能跟章楊一樣優秀。更何況陳明勇也從來沒做過手機，從來沒有單獨負責過一家公司，李澤巨希望讓公司派一些老成持重的人過來主持工作。
斷永平向李澤巨表態，今年智多星的手機就能在內地市場拿到百分之五以上的市場份額，明年目標是百分之十，一年一個臺階的增長。
這樣才讓李澤巨答應下來，可現在第一炮就沒能打響。
孫騰飛負責的智多星G2MINI在去年圣誕節前正式上市，銷售情況非常好，在北美和島國市場，再一次奪回了失去的市場份額。
相比之下，他負責的業務表態太差了。斷永平也在考慮，是不是當初總裁的建議更好，應該先做出一兩款廉價的手機，跟音樂手機拉開檔次。
章楊看到斷永平有些失落，拍拍對方的肩膀：“你這份統計表，不夠詳細，我們可以換個方式比對。”
“比如你統計過購買手機的消費者年齡嗎？知道每個年齡段對于手機的需求嗎？”
劃分客戶人群，這個在游戲機銷售中做過。不同的游戲，對應不同的目標人群。比如一些游戲是女向的，一些游戲是面向兒童的等等。