畢竟是第三方平臺，阿里也沒太過在意這些。
做自營倉儲業務，對完全自營的遠方商城很有必要，對阿里來說，沒太大的必要性。
可現在，這種沒必要，則成了阿里的最大缺陷。
阿里自己的倉儲中心不多，幾乎全部依賴第三方自己和廠家自己的倉儲體系。
平時收發貨可能會慢一點，不過影響還不算太大。
然而一旦遭遇雨雪天氣，廠家和第三方，都不可能為了配合阿里，大幅度增加物流倉儲成本。
除非，阿里愿意補貼，要不然對方沒義務為了幫阿里完成目標，自己倒貼。
關鍵在于，阿里補貼的起嗎？
……
阿里其實還是能補貼的起的。
可當馬昀提起這事的時候，雅虎一方反對極其激烈！
這一次促銷，掏寶耗資太多了！
宣傳費用，運營費用，各種補貼政策，對第三方的補償措施，以及在物流上的投資……
前前后后，阿里其他業務上的盈利，幾乎都砸進了掏寶，這還不夠。
現在，馬昀再次提起補貼政策，雅虎的代表在董事會上大聲反駁道：“馬總，這種不計成本的投資計劃，真的有必要嗎？
何況，現在才1號，下雪的也只是北方部分地區，其他地區并無太大影響。
距離雙十一還有十天，現在就談起補貼政策，一旦被供貨商和第三方知道了，包括第三方物流知道了，到時候還不掐住我們的脖子？
錢再多，也不能這么亂花！
這兩年，掏寶盈利不多，投資卻是極高！
可結果還是日益衰落，關于這一次的補貼方案，我是不贊同的。”
馬昀要補貼的不算小數目，每筆訂單幾乎上浮2塊錢成本左右。
對于志在打出50億戰績的阿里，最后總訂單可能會超過3000萬。
一下子，又多了6000萬以上的額外支出。
加上先期投入，一次活動下來，阿里支出數億。
這對于以第三方為主，并且目前為了保持競爭力，還處于免費政策期的阿里而言，幾乎全部靠自己輸血。
幾億，遠方那邊不在乎。
可對于阿里，對于任何企業，一次活動，一天的活動，多支出數億資金，簡直是不敢想象的！
之前，北方地區，京東和當當對戰。
當當老總大手一揮，豪氣萬丈地喊出了口號，“斥資4000萬，對各類商品進行大幅度降價！”
而京東，更是回擊，喊出了“讓利8000萬！”
這兩家，算是電商領域的巨頭了。
而且不是一天的支出，兩家的降價，讓利，補貼……各種活動，持續時間超過一個月。
而且具體是不是有這么多，業內人心里也有數。
就這樣，幾千萬的價格戰，已經讓其他人驚呼，也讓其他電商平臺仰望。
現在，阿里和遠方的一次單日促銷，這還沒開始，就要支出數億資金。
這種恐怖的消耗能力，也讓雅虎有些吃不消了。
有錢，也不是這么玩的。
更不能用在毫無意義的事上！
起碼在雅虎看來，現在和遠方打擂臺，都是必輸的下場，為了較一時的上風，耗資這么多，最后的虧損，誰來彌補，誰來承擔？
作為阿里的大股東，顯然雅虎承擔的最多。
何況，真要能占據上風也就算了，可明顯不可能的事，還耗費這么多資金，對于本就困難的阿里而言，更是雪上加霜。
在雅虎這邊看來，馬昀現在已經不夠理智了。
作為聰明人，阿里這時候應該要學會取舍。
雅虎也不是一定要阿里敗，作為阿里的大股東，雅虎也不傻，也希望能贏。
可理性思考，在無法勝利的情況下，保留更大的實力，等待后期崛起，或者干脆出售這種競爭力極大的產業，發展其他業務，更為合適現在的阿里。
而馬昀，現在卻是一根筋的和李東斗上了，這在他們看來，這是不理智的。