好像是天府可樂、二廠汽水等等，八大國產汽水，風靡一兩個時代，然后可口可樂和百事可樂來了，紛紛合資收購……后續幾十年，再沒了什么八大國產汽水，只有百事和可口。
挖出來這么一些信息，趙學延很無語。
有點不知道該說啥。
抓著兩瓶汽水在街頭行走，又喝光了一瓶，等他看到路邊來了一輛出租，招手，“師傅，去重飲廠。”
這是一個說走就走的旅程，他旗下的趙師傅飲食集團，方便面已經進入穩定爆發期，還沒嘗試打入歐美市場，可亞洲一帶真是爆的很厲害。
礦泉水也隨之傾銷。
綠茶紅茶等等還在研發中。
可樂飲料？今天在想起天府可樂的異常之前，他就沒打算涉足。
飲食集團是他旗下，不怎么重要的產業。
電視臺、傳媒集團，還有在東京股市、地產里卷錢，未來大毛熊解體再去蹭一波，這才是核心業務。
可看到、以及挖掘回想起天府可樂的事，他覺得，可以順勢幫一波天府，也可以是即興的合作雙贏？
挖出來的記憶里，巔峰時期天府可樂不止占據內地汽水業龐大市場，還對外出口向多個國家地區，等百事即將來了，似乎有人說，咱們肯定打不過百事和可口，不如先主動示好，合資合作……
等百事收購天府可樂就徹底雪藏，弄死了這個牌子。
當然，這不全是那一句話的鍋。
在合作之前，天府可樂市場占有率極高，銷量爆炸，可他卻是隱患極多，有國企管理上的大時代因素，有三角債各種要不回來債，發工資都難的難。
還有一些地方覺得中藥加入飲料，不符合某些規定，給你大規模退貨，制造輿論壓力等等。
這是大時代。
多少國企會在未來一些年頭，紛紛雪崩？
趙師傅飲食集團沒想過涉足可樂汽水業，發現了這種本可以走向世界的國產巨頭，順手合作一下，他也有得賺啊。
就算不是合資建廠，趙師傅幫天府可樂拿下一些境外的市場，就能撿不少錢。
生產還是天府來，我批發一批，貼個趙師傅牌子，加點價格去港澳彎、南韓、島國和百事、可口搶生意，就是白撿的。
有一說一，這年代的內地，一罐天府和一罐百事、可口，價格是不一樣的。
比如和天府可樂并列為八大國產汽水品牌之一的北冰洋汽水，1981年4月投產，在京城以一瓶一毛五分錢的價格崛起江湖。當然，喝汽水一毛五分，你要是帶瓶走……瓶子就貴多了。
帶瓶賣，喝光了退瓶子，這是一瓶一毛五分。
同樣是81年，可口可樂進入京城，一瓶四毛五分。
三倍價格差。
天府可樂價格同樣遠低于可口和百事。
趙學延可以讓這價格，在港澳彎、南韓、島國、馬尼拉等地變的一樣，這種價一樣就是白撿！