“本質上，這是一次人為失誤導致的烏龍事件。但這也給布里奧尼敲響了警鐘，從今往后，他們會更加注重產品質量。”
“他們的產品在那次事故之后采取了嚴格的雙出廠模式，什么叫做雙出廠呢……”
一番科普下來，意思就是布里奧尼現在的質量更好了，采用了比其他品牌都嚴格的檢測等等。
合著出了問題之后，你們布里奧尼現在反而成為質量最優保障的了。
這種投機的說法，也是可以忽悠一批人的。
最后，陸陽帶布里奧尼對之前的召回事件進行了補充解釋：“我作為布里奧尼的全球代言人，別的地方暫時不提，但只要是在種花，我就要盡心盡力的為我們種花人謀福利。”
“上一次的全球召回，種花區是第三批次召回的。這是出于多方面因素考慮，但我不管這么多，我已經跟布里奧尼官方溝通過了。從今往后，種花區域的任何問題，都必須要在第一時間得到解決。”
“每年的新款，種花區域不接受任何延遲發售，要享受和歐洲、米國同樣的新品上架時間。如果做不到這一點，這個代言人，我不當！給多少錢我都不當！”
陸陽一系列發言，讓眾多奢侈品牌的種花負責人苦不堪言。
你們布里奧尼才多少產值？你們外國盤都快沒了，當然可以第一時間處理種花區域的問題。
我們這些能跟進嗎？
根本不可能。
因為人家在外國的銷售額是在種花銷售額的幾十倍，人家不可能優先服務你一個小市場吧。
種花市場是有潛力，但那畢竟只是潛力。
現目前不得不承認在某些方面占比還是很低的。
還有，享受第一時間的新品上架這一點，簡直就是很多奢侈品牌的死穴。
新品這個東西，任何品牌都是做不到大規模同時上架的。
不是說生產能力不足，而是不敢。
每一款新品的未來都是未知的。
可能賣得好，好評無數。
也可能設計得非常辣雞，根本賣不出去。
所以新品從來都只能小范圍的售賣，那其實也是一次小規模的摸底測驗。
而為了營造品牌感，把這個權利交給資深用戶是最好的，一舉多得。
布里奧尼可以讓種花市場第一時間感受新品，因為他們已經押注種花市場了。
但其他品牌，不可能冒著得罪自己主要市場客戶的風險，去給種花消費者這樣的權限。
然而現在布里奧尼做出了這樣的承諾，其余品牌就很尷尬了。
這簡直就是一根攪屎棍啊！
其余品牌無法跟進，也就讓布里奧尼在這一塊兒獨樹一幟，迅速吸引了一批高傲的客戶。
寧愿做小品牌VIP，也不愿意當大品牌的最底層，雞頭鳳尾這一點，很多人都是能想通的。
盡管褲襠門是一個邁不過的坎兒，但布里奧尼在內地的發展起碼沒有停滯，這就是一個好消息了。
布里奧尼起碼看得到希望。