梁幕深以為然，自己入職易科以來，旁人有假期，但真沒看到方總休息過。
司機去停車，方卓心情輕松的帶著梁幕抵達新浪會議室。
因為部里的消息要等，倪潤峰又保持矜持，他這幾天就一直在處理新浪的工作。
新浪有總裁汪延的把控，上上下下都做得不錯，無線業務穩固前進，新聞內容保持強勢，但近期也有一項關于電子郵箱的業務有些猶豫。
方卓幫忙下了“加大電子郵箱市場競爭”決定的同時也處理了一件更為重要的事。
很早之前，方卓就和汪延說過要利用新浪股價的攀升來做些關聯的事情，一是徹底清理原有董事，讓他們拿著攀升的股價離場，二是利用股價高位做一次定向增發的募資。
如今的新浪股價在方卓看來已經差不多到了近期高點，正合適募集資金，至于資金用來干什么……反正先把錢募來便是。
上午十點鐘，方卓久違的主持了一次新浪的高管會議，拍板兩件事。
“電子郵件這個市場必須要競爭，不光是競爭，還是大力競爭。”
“這一點不能向263郵箱學習，它們這個收費路線是走不通的，只會被蠶食掉越來越多的市場份額然后死掉，我們要向網易學習。”
“還有，電子郵件的空間降低是一個錯誤決定，這一點我們不往前追看，現在最重要的工作是拉回更多的用戶。”
電子郵件在國內的發展有所起伏，這項業務的免費和收費之爭在這兩年日益激烈，業內對它的盈利模式一直在摸索。
01年的時候，新浪和網易都進行了部分收費，新浪還把50M的免費空間降為5M，著實引起很多用戶的不滿，但那時的背景是門戶網站都在竭盡全力的讓公司盈利來刺激股價，現在的形勢已經不可同日而語。
去年，擁有2000多萬用戶的免費郵箱263忽然宣布全面推行收費郵箱，它只用了兩個月就讓用戶降為59萬。
而網易順勢保持部分收費的同時，也繼續提供著25M空間的免費郵箱。
截止到今天，網易郵箱的市場占有率最高，已然接近40%，有著龐大的用戶群體。
即便如此……
“方總，郵箱不賺錢啊，網易弄了那么多用戶，它體現不到財報里啊。”一位副總裁提出小小的異議。
這幾年的郵箱都找不到行之有效的盈利方式，市場的競爭很多時候是下意識的——你弄郵箱，雖然不知道有什么用，那我也弄吧。
如此下意識帶來的作風就是沒有主觀能動性，網易是最積極主動的，其他家則興致寥寥的保持跟隨。
現在，方卓強調的就是提高郵箱業務的級別，不說拿到第一，最起碼也要做到第二。
“不可能每一項業務都賺錢，郵箱的用戶獲取現在還是比較容易的，網易開始提供50M免費空間，那我們就提供100M，網易還有部分收費，那我們就全面免費。”方卓說道，“要把郵箱當作一個流量入口。”
當下不太有流量入口的概念，因為只要開個口，流量就自己來了。
汪延問了句：“入口，這個入口導向哪里呢？我們的網站也不需要登錄就可以瀏覽。”