2009年度，申新科創再次出手，立即同樣引爆輿論。
上次出手，它減持易科股份，大家當時紛紛認為是兩邊決裂，事后證明但可能不會有人承認那是做局。
這次出手，是易科發起的進攻號角嗎
不管如何，申新兩次出手就是減持國內兩個巨頭的股份，已經有人在呼吁王風益買入阿里和百度的股票，這樣以后拋售就能湊夠ybat殺手的稱號了。
今年自從一季度以來，互聯網行業從金融危機里快速復蘇，又有智能機的爆發發展，仿佛競爭就變得格外激烈。
知乎上對這次申新科創的討論很多，不少人都知道王風益喜歡逛知乎，也就紛紛這位炮轟企鵝的當事人出來聊聊動機。
從傍晚到深夜，王風益一直沒有出現。
直到接近凌晨，他才在一條“呼喚王狗”的答桉評論區下現身，認真的談了談自己的想法。
“從自己的投資經歷來說，我認為這個局面是不健康的，可能巨頭自己會說，這就是我的優勢，我就是要這樣發展，但我覺得咱們還是更應該站在中小企業乃至創業者的角度。”
“因為這批人確實發展不容易，反而，巨頭可能更需要，怎么說呢，監督收束差不多就是這個意思。”
“從申新的角度來說，申新是企鵝的股東，我們團隊都認為這樣是不利于長久發展的，是可能會被反噬的，所以才有了減持的決定。”
因為評論區的字數受限，王風益還分了兩條發出來。
他這一有回應，想參與討論的人就更多了。
王風益挑著一些比較有針對性的角度進行了一波討論。
作為國內的知名投資人，雖然申新科創總經理的觀點未必被所有用戶贊成，但他這樣接地氣的姿態確實被用贊數體現了出來。
凌晨時分，王風益回復了一條不太相關的問題。
王總，王總，我看你怎么還在“王狗”的稱呼下回答問題啊你不生氣嗎
王風益這個吧，當初只是我自己說著玩的，不知怎么就傳開了，本來是有點生氣，有一次我和方總吃飯，他就稱贊我，說這個道在屎溺，說我頗有大師風范，嘿，所以，我現在看人這樣喊，都覺得他們是在喊我“王大師”。
申新科創這條回答再度獲得知乎用戶的贊數喜愛。
只是，王風益越在知乎活躍，相關話題的討論度越高，企鵝那邊就越是冷澹。
因為多邊關系，早先不少在知乎這個華夏獨特社區冒泡的企鵝高管已經不再出現，最起碼，不再頂著官方認證出現。
這次來自申新科創的減持是突然襲擊，僅僅短暫溝通之后就發布了公告，時間又挑在周五，多少顯得有些惡意。
而到了周六，社媒平臺微博又有那個王星趁勢宣布，將會聯合電視臺，一起打造“微博年度評選活動”，向廣大網友征集命名和獎項。
兩個姓王的一起搞事，嚴重懷疑這是一場有組織有預謀的競爭活動。
至于企業發展，這不是老生常談的事嗎
姓王的還不夠重磅，方總上次已經掰扯過了，沒有用，不值一駁。
真正讓企鵝內部重視的是行動，一是微博愈發紅火的發展，二是ys生態的構建。