這種刷新，顯然要基于一定的規則。
而這個規則的好壞，會決定用戶的體驗。畢竟假如你刷了幾次之后，出來的都沒有你想看的東西，那這個產品能用什么用？
楚莊立刻又意識到，現在還沒有注冊，它沒有用戶數據時候和有用戶數據時候推薦的內容，肯定會不一樣。
那么，它能把用戶畫像利用到什么程度？
楚莊不知不覺地試用了半個多小時，終于很凝重地放下了手機。
應用很成熟。甚至于說，要超出他辭職之后到目前為止所能想象到的，這類產品所能呈現的狀態程度。
于是他得被迫思考了。
這對他想要做的事來說，是個不好的消息。已經有人做出來的，而且做得很棒。
那么還有機會嗎？
楚莊是個理性而冷靜的人。
從自己的使用體驗出發來進行判斷，這款產品在應用商店的評分人數和分數，應該水分很小。
那么，它的運營數據，恐怕已經能說明問題了。
而現在，他想做的事情還沒啟動。
研發周期，至少要半年左右吧？
到了今年的下半年，這款產品會迭代到什么層次、收獲多少用戶量？
它的運營策略會是什么樣的？
知道的信息太少了，知己知彼，才能做出判斷。
楚莊當即開始基于自己的信息渠道，去了解這款應用，和它背后的公司團隊信息。
從這一刻開始，楚莊進入了偵測階段，要搞清楚對手的情況。
這是他分析還有沒有機會、機會有多大的依據。
先入場者有先發優勢，后入場者也有后發優勢，一切都得看對手的情況。
當然，這款產品本身的動態，就會是一個擺在明面上的分析標的。
楚莊也開始記錄自己觀察到的產品內某些內容的數據增長情況。評論、點贊，總歸有數字可以記錄。
他覺得數據會告訴他答案。
……
“數據已經到這個程度了？你唬我的吧？”曹承宇一臉不相信，“微博有原來博客的種子用戶基礎，第一周都沒有這個數據！”
余秋無奈了：“我要是唬你，你進公司之后一看數據有假不就跑了，完了還怪我害你丟了工作，連帶著恨上我。你覺得這是我想請你過去會有的做法？”