“我覺得都行，要不然加個對賭吧！”
“對賭什么？”張益達問道。
柳婧想了想，說道：“營收，市場占有率，凈利潤都行。”
“大伙意見喃？”張益達把目光轉向眾人。
“支持！”
“同意！定下對賭可以按15億美元來估值。”
“定營收或者市占率吧！凈利潤這個太早了。”
柳婧的面子還是很大，她一開口，眾人紛紛表示支持。
“定營收如何？惠民單車目前每個月營收是5000萬元。翻一倍定1個億夠可以了吧！未來一年12個億的營收目標。”
張益達對眾人說道。
“15億美元估值相比6.25億美元估值翻了2.4倍，營收也要2.4倍才合理吧。
定在每個月1.2億，一年14.4億比較恰當。”
童士杰的觀點得到了在座投資人的一致認同。
張益達心中估算了下，這次融資3億美元，可以新造100萬輛單車出來，加上原有的70萬輛單車，基本上每個月騎行收費達到1億～1.1億不難。
廣告那邊再努力一點，每個月一兩千萬營收應該是可以完成的。
隨即張益達點頭同意了對賭的條件。
對賭時間由2015年3月11日至2016年3月10日，為期一年。
在此期間，達成14.4億元營收，估值按照投前15億美元計算。
未達成14.4億元營收，則按照12.5億美元估值重新計算股份。
同時B輪融資3億美元的份額，各方又爭議了一番。
最終決定有企鵝領投1億美元，高陵資本、GGV資本、啟明創投、嘀嘀四方各自跟投5000萬美元。
B輪融資后股份變更為：
張益達期權池華屹資本黑衫資本真科基金金沙河創投經緯全球企鵝產業基金高陵資本資本啟明創投嘀嘀張益達的股份進一步下降，但是因為AB股的存在，依舊牢牢控制著89.2%的投票權。
融資的時候，張益達提出了一個要求，就是投資款必須一次性到賬，否則不接受投資。
任宇有點臉紅，張益達這是意有所指，多半說的是他們企鵝拖欠投資款的事。
他也沒有辦法，馬總發話了，他們也只能照辦。不過，在小老鄉面前確實有點抹不開臉面。
3億美元折合18.45億人民幣的融資款到賬很快，一周時間就打到惠民單車賬戶上了。
錢到賬后，張益達才稍稍松了口氣，再拖幾天，惠民單車下個月的工資說不定都發不出了。
這3個億美元就是救命錢，惠民單車擴張得太猛了，資金鏈繃得特別緊。
張益達先匯了3億元的預付款給富士達，直接下了100萬輛單車的訂單。
剩余的7億元尾款則在富士達生產制造完成，檢驗合格，成功交付后再付。
還是老規矩，包制造，還要包運輸，出廠后，需要將其中70萬輛單車分別運到70座三線城市。
其他30萬輛單車，則補充15萬輛單車到四大一線城市，其他15萬輛補充到臨安，蓉城，渝州，天津等強二線城市。