事實上，從嘉谷出來的創業者，都有著做農產品項目的基因，雖然沒有驚艷的讓人眼前一亮的創業公司，但在農業大數據、農作物管理、精準指導、自動化、交易市場、可追溯性安全、市場信息等細分領域，還是頗受投資人追捧的。
這樣思考著，齊政說道：“能被總部特意挑選出來，你也看好，看來這次大概會有驚喜？是個什么樣的創業計劃？”
魏明輕輕點頭，道：“是個互聯網+農業的電商創業計劃。”
咦，這就有點意思了，齊政挑了挑眉毛。
因為嘉谷崛起帶來的效應，讓世人強烈感受到農業領域涌現出的無限機會，互聯網對于農業的改造熱潮比另一時空早來差不多三年。
電商巨頭下鄉，創業公司如雨后春筍，一眾農產品撮合平臺、生鮮電商紛紛崛起。
互聯網改造農業的切入點出奇的一致——打通農業的流通環節讓產地直接對接用戶，能極大提高農業效率，并帶來可觀的經濟效益。于是，在這一時期農業成為被追捧的掘金項目。
但結果一如另一時空。
從今年開始，一眾互聯網+農業的項目紛紛沉寂下來。其原因在于，實踐之后，從業者們發現，互聯網能改造的大多是離用戶最近的分銷環節，而真要深入到生產端，打通流通鏈，需要巨額投入以及漫長的時間等待。這對于想賺快錢的互聯網公司和投資者都很難接受。
正是基于另一時空的教訓，在這一波熱潮中，作為農業行業當之無愧的霸主，嘉谷幾乎按兵不動，只投資了一些從自家出去創業的技術服務類公司。
現在，投資界不得不承認，嘉谷對于農業的認識之深，不是一幫從互聯網行業的創業者所能比擬的——互聯網改造農業的口號已經喊了幾年，但在大眾的認知中，除了能在網上購買蔬菜水果（品質還極其不穩定）、出現了幾款爆品農產品品牌（價格還很貴）外，似乎并無太大的變化。
真正能改造農業的，還得切入到上游生產端！
這種情況下，居然還有嘉谷系的創業者從電商領域切入，而且還能得到戰略部的欣賞，這就相當難得了——沒有可行性的計劃，根本不會送到齊政面前來的。
帶著幾分期待，齊政翻開計劃書。
“……參考嘉谷的農貨中央處理系統，依托分布式AI技術，歸集農產區地理位置、特色產品、成熟周期等信息，并將產品匹配給消費者……”
“……鼓勵用戶去拼團、砍價，邀請朋友、家人等組成一個購物團隊。借助于‘拼團’這一模式，能夠在短時間內迅速聚集起海量的需求，得以迅速消化掉大批量的當季農產品……”
“……基于平臺數據和用戶需求，實現小規模特色農業產品的半定制批量處理……”
拼夕夕的傳說，自然而然的浮現在齊政的腦海中。
“創業者叫什么名字？”齊政眼皮跳了跳，莫非是某黃姓大牛？
“呃，是一位叫閆超的員工提交的創業計劃。”魏明奇怪地回答道。
聽到不是同一個人，齊政也不知道該不該失望。
再仔細看看，這份計劃更聚焦于農業，甚至可以說是一個純粹的互聯網農貨上行平臺創業計劃，與記憶中的拼夕夕還是有著不小的區別——可以，這一脈相承的土味創業！
但是，這也無疑更匹配嘉谷的利益。
問題是，它有望成為本時空的拼夕夕嗎？
……