在場的合作社社長多是種田老把式了，沒有人比他們更能體會到這一“大豆革命”帶來的沖擊有多強烈！
隨之而來的是狂喜。
合作社與嘉谷，雖然不至于一損俱損，但一榮俱榮是必然的。
齊政要的就是這個效果，他笑了兩聲，繼續說道：“嗯，我們打算在明年全面推廣‘嘉豆13號’，有意換種的，可以先跟我們登記……”
話音未落，臺下又是如林的手臂，所有人都恨不得第一個登記，呃，除了裝咸魚的黑省農業局局長以外。
齊政單手向下壓了壓，讓大家先安靜下來，才道：“大家先不用急，種子資源是充足的，但是‘嘉豆13號’的種植，要配套特種根瘤菌接種技術，所以有意換種‘嘉豆13號’的合作社，要先派人過來學習根瘤菌接種技術……”
何社長立刻站了起來，昂然抬頭道：“我們金秋合作社，至今規模經營土地面積23萬畝，擁有大型機械三十余臺，我們愿意全部換種‘嘉豆13號’，我們全社上下，將以120%的力量，完成公司的相關培訓……”
馬社長也不甘示弱，站了起來，道：“我們大能合作社，規模經營土地面積17萬畝，我愿意親自帶隊過來學習新技術……”
臺下的黑省農業局局長瞪大了眼睛，一眨不眨：這是真正的“一聲令下，云而景從”！
他從未見過如此積極的農業合作社社長。
他們不擔心真假嗎？他們不擔心種植技術困難嗎？他們不擔心社員學不會嗎？
在他印象中，由于缺少基層政府的有組織推動，國內的農民合作社多處于自生自滅的境地。他們缺乏資金，缺少知識，缺少經營和管理能力，再加上活動能力和組織能力都很有限，因而很難有所作為。
但他不知道的是，嘉谷體系的農業合作社，都是通過嘉谷體系有組織的推進去實現的。
嘉谷會派出工作人員參與農民合作社的創建全過程。合作社成立前，幫助農民組織會議，指導并幫助合作社達成一致意見、決定業務活動種類等；合作社成立后，指導并幫助確認成員、制定計劃、尋求資源、進行產業分析等。
因此，嘉谷體系內的農業合作社，對于嘉谷的信任可謂無以倫比。
另一方面，因為是嘉谷牽頭組建的，這些合作社沒有其他合作社中一股獨大的情況，社長往往只是負責生產經營管理事務，像財務、利益分配等重要事項，都由嘉谷派出專業人士幫助決策，所以嘉谷體系的合作社，凝聚力也是無以倫比的。
這樣的合作社，就是嘉谷體系在中國大地上點燃的一個個火把。
隨著一位又一位的合作社社長爭先站起來，現場的氣氛趨于狂熱。
沒有多少感慨的時間，農業局局長看到下屬記錄下來的數據，大吃一驚。
目前黑省大豆種植面積5500萬畝，除去國有農場的1700萬畝以外，嘉谷體系的大豆合作社，自主經營的土地面積合計達到了近3000萬畝。
這個數字讓他頭暈目眩了。
我來干什么？我還有什么用？
難怪齊政敢豪言一年之內“攻克”全省。
哪需要一年時間啊！他一句話，在場的合作社都搶著“換種”；而據他了解，黑省的國營農場，一向與嘉谷在育種上密切合作。
換言之，頃刻之間，黑省的“大豆革命”，攻略成功！
……