“哦，我說的大豐收，是全球大豆的連年大豐收。因為這樣一來，大豆價格可能會跌破豆農種植成本線。對于豆農而言，跌破種植成本線就意味著破產。畢竟，按照美國大豆種植環節，大部分農民會先通過貸款購買種子、肥料，再通過收成出售獲得收入來償還貸款……”王航頓了頓，微微一笑：“我覺得這是個機會。”
王航很快就讓齊政見識到了他全面的能力。
首先，他是根據高鴻在伊利諾伊州的運輸線路以及運力最高效的安排，來選定合作的農場范圍。
內陸運輸和海洋運輸是大豆價格的重要組成部分，目前在這兩個環節，絕大部分都是由國際大糧商控制，當事實上的“壟斷”形成后，順者昌逆者亡也就不難理解了。
在大豆收購競爭加劇的情況下，大糧商們不約而同地壓縮小型糧商們的生存空間。高鴻也是其中的一員。
對于不在四大糧商合作體系內的農場主，王航開出了可以長期為他們提供倉儲服務的條件——今年這樣的減收情況，自然不會有倉儲的壓力。但是如果是連年豐收季，這些農場主最容易面臨銷路不暢、大豆又無倉可儲的窘境。
大豆不同于玉米，極易受潮，不易保存。如保存不當，便會很快腐爛。而一般在這種情況下，這些不在四大糧商合作體系內的農場主，最容易成為“炮灰”。“人無近憂必有遠慮”的道理，美國人其實也能懂。
王航敢開出這樣的條件，自然也是因為高鴻被嘉谷收購后，大豆的銷售渠道變廣了，能“空出”部分倉儲對外服務。但這種條件，是自己沒有糧倉的小糧商們難以承受的。
最后，齊政還發現，王航尋求合作的農場主，多是年輕的農場主。
“我畢竟是外國人面孔，而且年紀也不大，與更能接受新事物的年輕人更有話題。”對此，王航輕描淡寫道。
但齊政知道，這是建立在他此前一個月與經紀人的接觸，與農場主的接觸，從而掌握了美國糧食市場競爭體系的基礎上的。
還是那句話，你所看到的成功背后，不知道是人家付出了多少汗水。
等到王航以一己之力為高鴻新增了400萬噸的大豆收購訂單，讓高鴻大豆貿易部經理塞爾西都忍不住向高鴻CEO舉薦的時候，齊政也已經將王航這個人記住了。
現如今，大學生加入嘉谷當農民已經不是什么稀罕的情況了。嘉谷在行業的地位，不會讓大學生有任何從“殿堂”墜入“泥濘”的感覺；嘉谷給出的豐厚待遇，也最多讓人們對大學生當農民，只有一句“年輕人居然不向往繁華熱鬧”的感慨，而產生不了“腳踏泥濘，仰望星空”的贊賞。
不過，當“農民”能當到王航這種程度，即使是齊政，也是要稀罕的。如果再考慮到他平凡無奇的出身，平凡無奇的教育背景，就更覺難得！
嘉谷創立的第二個十年即將開啟，在這個時間節點，嘉谷體系內的一些老管理層，即將退位；而以王航、魏明為首的“新星們”，正在冉冉升起，為嘉谷這艘巨艦的乘風破浪提供新的動力！
……