而嘉谷推廣新品種，從來就不是傻乎乎地吆喝“賣我們的種子啦”，而是手腳并上，一整條“研發-育種-推廣-生產-銷售-服務”的產業鏈砸過來，簡直讓對手絕望。
譬如在壽光的國產蔬菜品種推廣上，嘉谷農資從科研機構篩選出了優良品種，菜農們只需要專注于種植，生產的蔬菜被嘉谷農產品供應鏈包銷，不愁賣，而且賣得更好，菜農也就會繼續選擇國產種子。
一般的種子公司不會考慮如此復雜的事，也沒有能力構建如此完善的產業鏈。所以即使在某個性狀上比嘉谷推廣的種子好，但優勢比較單一，整體競爭力仍遜于嘉谷。
當然，若是比風險的話，這個打法也比一般的種子公司要高個好幾倍。
很簡單，如果不能保證一個品種的暢銷，嘉谷損失的，是整條產業鏈的損失；再選錯幾個品種，分分鐘會耽擱嘉谷農產品供應鏈一年的努力。
唯有像齊政這樣的開掛人士，才敢大踏步地朝前走。
談話間，兩人來到了嘉谷在壽光的種苗基地。
過去是每家每戶買種子，現在全部都是買苗子了。種子公司也都在壽光建立了種苗基地，這樣做既方便菜農，又轉移了他們自身育苗的風險。
對于齊政而言，更是方便了自己構建嘉谷的獨特優勢。
“青竹百靈陣（四階）觸發，主木系，范圍：方圓二十公里。效果：潤澤，生長。生物處于陣中，恍如初生，蓄養紫華，勃然而長。”
毫無所覺的杜為民簡直迷之自信：“我們在育苗技術上還是相當有一手的，幾乎百分百的發芽率，苗也培育得更好，不少科研單位都佩服說，經過我們的育苗，品種的表現幾乎都達到了最理想的狀態……”
齊政淡定微笑。
那肯定了，別看也許只是幾個百分點的提升，但綜合起來，不說質的改變，但更上一檔次是肉眼可見的。
最關鍵是，長年累月下來，品種只會表現越來越出色。
齊政看著種苗基地里源源不斷地培育出來的蔬菜苗，被送到越來越多的蔬菜種植大棚，暗想道——這就是嘉谷給文老，給各方交出來的第一份答卷了！
所謂“得道者多助”！
何為“道”？在齊政看來，就是價值。
要想得到更多科研機構、國家高層的支持，落實農業科研聯合攻關計劃，嘉谷就要展示自身能配得上主導該計劃的資格。
而以國產蔬菜良種推廣作為第一份答卷，是因為，蔬菜的生長周期最短——短則兩三周，長則一兩月，蔬菜就能收獲一輪了。效果好不好，品種行不行，一目了然。
齊政有信心，一年時間，足以讓壽光的蔬菜種子格局發生巨大變化了。
而壽光，是國內最大的“菜籃子”，去年起發布的“壽光蔬菜指數”，不僅影響著全國各地菜價走向，甚至能左右南韓泡菜的產量。
壽光有變，其他地方的變化還會晚嗎？
……